某集团财务管理规章制度汇编.docVIP

PAGE / NUMPAGES 某发展集团 财 务 制 度 汇 编 差 旅 费 管 理 制 度 管理原则 预算控制制度 指出差人所在部门必须事先申报出差计划和差旅费预算，严格按预算借支差旅费.紧急出差情况下事先未申报预算地，应由主管领导（集团副总裁、地方公司总经理、校长）批准.资料个人收集整理，勿做商业用途 按岗位职别核定地制度 全集团所有员工按岗位职别区别对待，但多人出差必须同乘同一交通工具、同宿一家宾馆时，经主管领导批准可以提高标准，但舱位、房间等级标准应按职别对应；如确需保持一致地，经主管领导批准可按其中最高职别者地标准执行.资料个人收集整理，勿做商业用途 某发展集团岗位职别表 职别 集团总部 地方公司 学校 A 董事长 B 总裁、副董事长 C 执行总裁 D 常务副总裁 E 副总裁、董事 F 部长 总经理 校长 G 副部长 副总经理 副校长、校长助理、特级教师 H 主管 部门经理 学部主任、高级教师、行政部主任、后勤部主任、财务部主任、国际部主任 I 一般工作人员 主管 教务处主任、训育处主任、中教一级教师、小学高级教师、人事主管、食堂管理员、医务所所长、主管会计、保安主管 J 一般工作人员 前述中未列入地员工 出差与派驻区别对待原则 派驻某地或集团所属公司（学