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第三章 总体部署、施工准备、施工计划
一、总体部署
1、总 则:公司由主管经理直接负责、协调公司内部、及外部相关事宜。工程设一完整的项目部,负责整个标段的施工。项目部直属于公司,项目经理(建造师)专属本工程,并做到不转包工程、不拖欠工人工资,形成总体部署、高效优质的基本前提。
2、施工现场组织机构框图
(管理人员人员姓名、资格证、职称、经历详标书资格资料)
施工现场组织机构框图
公司经理、及各职能部门
公司经理、及各职能部门
公司总部
项目经理(建造师) 现场项目部
项目经理(建造师)
技术负责人(项目总工)设备材料负 责 人
技术负责人(项目总工)
设备材料
负 责 人
财 务
负责人
建筑、安装施工员(工程师)
建筑、安装施工员
(工程师)
专职
安全员员
资料员
试验员
质检员
工程师
各 专 业 施 工 班 、 组 长
各 专 业 施 工 班 、 组 长
3、施工管理目标
工期目标----确保招标文件要求【60】。
质量目标----严格执行国家、行业标准及规范——确保单位工程交验达到:合格及以上;竣工验收质量等级:合格工程。
安全目标----业主及行政管理部门所有随机检查、抽查均达到合格标准;杜绝死亡、重伤及轻伤事故,争创安全施工示范工地。
文明施工目标----业主及行政管理部门所有随机检查、抽查均达到合格标准,争创文明施工示范工地。
环境保护目标----认真贯彻《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ146-2004,最大限度减少对环境的污染——实现业主及行政管理部门所有随机检查、抽查均达到合格标准,争创施工环保示范工地。
4、 完善、并运行良好的质量保证体系 ----启动经“ISO9001:2000”
二、施工准备
技术准备
成立项目经理部,完善施工技术、安质、设备、物资、计划、 财务、资料室等人员的编制,加强技术力量。
完成承包合同的签约之后,熟悉合同文本、图纸、相应规范,组织有关人员熟悉合同内容,领会设计人设计意图。
进行图纸会审,并整理打印发放有关人员。编制作业指导书及重要部位技术交底。
编制施工预算和材料用量计划。
办理水准点和坐标控制点的正式移交手续。
现场准备
按平面规划建造现场办公室、职工宿舍、监理办公室和宿舍、厕所、库房、工地试验室、医疗服务室的临建设施;
完成现场的临时道路的规划。联系施工用电,立杆架线或电缆引进现场。为了防止有时停电造成停工,工地准备发电机以备停电应急之用。组织、准备施工用水,接通水电以满足施工和生活用水之用。
完成场区内的道路硬化,设置施工机械停放场、水泥、砂子堆放区,钢筋加工厂,砼搅拌站,模板停放场等临设。
设备准备 安装砼、砂浆搅拌机;钢筋加工设备进场就位;小型工具等进场,准备塔式吊车;电子计量设备、实验室设备的安装。
材料准备 组织主要材料的货源,安排首批材料进场;木材、钢材、砖、水泥、砂子、石子的定货并报监理检验。
其它事项准备
原材料、成品、半成品,及质量控制过程中需要做的试验,应在监理工程师在场的情况抽样送检;监理工程师另有规定者除外
筹集劳动力,进行进场三级安全教育,进行分工种的操作控制培训,办理有关保险等各方面的手续。
制订工程技术、质量、安全、消防、保卫、计划、经营、 财务、设备机具、材料、现场文明、政治思想、生活福利后勤服务等一系列的管理制度。
三、施 工 进 度 计 划、工 期 控 制 表
分部分项工程
15天
15天
15天
15天
施工准备
拆除工程
主体加固
内装饰
外装饰
试水试电,初验完善,竣工验收
技术资料整理、备案
四、拟投入的主要施工机械设备表
机械设备名称
型号规格
台
数
厂家
制造
年份
功率KW
物料提升机 (30m)
SSD80/80
江苏
徐工
2008
20
建筑机械吊篮(3.3m)
ZLP630
2
2007
3.0
混凝土喷射设备
2套
砼搅拌机
JS500
2
泰安
金石
2009
16
灰浆搅拌机(180L)
JW180B
1
2008
2.2
插入式振捣器
HZ6X-50
4
武汉
2009
1.1
钢筋切断机
Gq40
1
天津
建科
2007
2.2
钢筋弯曲机
WJ40-1
1
2008
2.0
钢筋调直机
GT4-14
1
2008
1.5
交流电焊机
CS-250A
1
济南
吉利
2007
12.5
钢筋电渣压力焊机
HYS-630
3
2007
49.5
木工圆盘锯(50cm)
MJ104
1
河北
日升
2009
4.0
木工刨床机(30cm)
MB102G-1
1
2009
2.2
自动涂料喷涂机
N5
2
山东
2007
1.5
发电机(备用)
PFWD100
1
天津
2008
100
五、临时设施布置及临时用地表
用 途
单位
数量
临时用
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