安全生产目标管理度.docVIP

陕西龙华集团煤业科技发展有限公司 安全生产目标管理制度 为明确安全生目标的制定、分解、实施、考核等环节内容，使公司安全生产目标管理规范化和制度化，确保公司安全生产目标能自上而下层层分解落实，以及自下而上层层保证实现，对企业安全生产目标进行有效控制，特制订本制度。 一、职责 1.公司安全管理委员会负责制定公司安全生产年度目标，由公司总经理主持、所有成员参加的工作会议批准公司年度安全生产目标。? 2.公司安全管理委员会办公室负责安全生产目标和实施计划的分解、编制、修订、更新以及更改工作。 3.各分管副总负责对分管单位、部门的安全生产目标和实施计划的编制、审报工作。 4.各单位、部门负责对所属科室、车间、班组的安全生产目标和实施计划的编制、审报工作。 5.各层安全负责人负责组织实施年度安全生产目标的顺利完成。 6.公司安全管理委员会负责对各层安全生产年度目标进行审定、组织签订，并于年底对各层安全生产年度目标结果进行考核和奖惩。? 二、管理内容及要求? 1.各级安全生产目标，既要有安全管理的目标，也应有可量化的事故指标。 2.每年年初由公司安全管理委员会组织进行安全生产目标责任书（附件1）签订工作，由总经理与各分管副总经理签订分管工作安全生产目标责任书；由各分管副总经理与各分管单位、部门责任人签订单位、部门安全生产目标责任书；由各单位、部门负责人与各科室、车间、班组签订科室、车间、班组安全