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转变观念,提高认识,
全力做好养猪标准化示范场的工作
上海松林工贸有限公司
名位领导、名位同仁:大家好!
今天我有幸参加这次会议,借此机会向在坐的各兄弟单位学习、取经、与大家一起交流讨论如何创建标准化示范场。我们公司于1997年从事养猪行业,至今已有十五个年头了,在各级政府有关部门的大力支持帮助下,从一个专门从事养猪生产的企业,发展到现在的种猪繁育,肉猪生产、饲料加工和产品加工销售为一体的大型养猪产业化基地。经过十多年来的发展,其产业链已基本形成。从2001年起我们这开始创建标化猪场,2002年薛家猪场由上海市农委、上海市质量技术监督局通过了“标准化养猪场”验收。2010年松林合作社东石猪场被农业部评为第一批畜禽养殖标准化示范场。2008年薛家猪场进行第二次标准化建设,按照高产、优质、高效、生态、安全的要求,实现了设施标准化、制度规范化,运作常态化。
我们薛家猪场是公司最早进行养猪的生产单位,总占地面积6万平方米,建筑面积1.6万平方米,其中棚舍面积1.5万平方米,生活用房0.06万平方米 。现有员工67人,其中饲养人员43人、管理和技术人员9人、后勤人员15人(包括饲料加工人员)。在技术人员中,高级职称2人,中级职称6人。常年圈存母猪2600头,年产商品苗猪5万多头。下面就如何创建标准化示范场谈谈我们的体会:
我们公司经过几年来的发展,深切的体会到养猪标准化生产是生产力发展到一定阶段的产物,是商品流通的需要,是促进畜牧业现代化、产业化的必然要求。创建畜禽养殖标准化示范场首先要从思想观念上提高认识,要充认识创建的必要性。
一是我国畜牧业发展的需要;
通过标准化养猪场建设,将会推进养猪标准化生产水平,保障动物卫生和猪肉产品难得安全,满足市民对安全放心猪肉的消费要求,有利于《农产品质量法》的实施,有效抑制不规范养猪行为,促进养猪业的健康发展,对保障市场猪肉供应具有十分积极的意义。因此,上海养殖业“十五”发展专项规划提出“要以建设优质高新畜禽生产基地为目标,加快推进集约化生产、标准化管理和产业化经营,提高生产水平”。
二是开拓市场、提高竞争力的需要;
生猪行业的市场竞争力更加激烈,如何提高猪肉产品质量和产量、降低生猪养殖业的成本显得尤为重要。所以,抓住当前有利时机,以养猪场标准化改造建设为契机,加快生猪养殖业增长方式转变,提高综合生产能力,尽快赶上国内外先进水平,提高自身竞争力。
三是确保畜产品质量安全的需要;
我国生猪总体质量还落后于国际先进发达国家,加强生猪标准化生态养殖基地建设,全面推行生猪标准化生产,符合生猪生理、行动的要求,减少应激,使生猪性能得到最大程度的发挥。确保生猪生产过程安全卫生,它是市场对新鲜、优质、安全无公害猪肉及肉制品的要求,也是加快发展我国生产优质猪肉的当为之急。
四是保护人民身体健康的需要;
自从养猪场办场以来,在多年来的经营生产中所反映出的在设施上、管理上、设计上的潜在缺陷,影响着猪场内部工作生产环境及周边农田、水沟等环境。因此实施消毒系统改造、粪污、雨、污水设施的改造,对营造猪场内外工作人员、居民良好的养殖、工作、生活和周边的生态环境都有重要意义。
近年来我们通过深入贯彻科学发展观,转变发展方式,在市、区、镇三级政府与有关业务部门的支持、指导下,按照高产、优质、高效、生态、安全的发展要求,通过人力、物力、财力的投入,改建实现了畜禽良种化、养殖设施化、生产规范化、防疫制度化、粪污无害化。
现在公司有基地猪场四个,除一个原种猪场在建外,三个猪场有生产母猪5000头,全年可提供商品生猪10万头。通过实施“五化”标准的建设,提高了企业产品质量安全水平、增强了产业综合竞争能力和可持续发展能力。
畜禽良种化,从种源上确保高产、优质、安全;
公司原有杜洛克、大白、长白祖代猪场,长、大父母代猪场,杜、长、大商品猪场。2011年10月在市、区二组级政府的扶持下,从法国引进了托佩克配套系曾祖代种猪500头,计划通过2-3年建成年上市25万头商品代猪的托佩克种猪繁育体系,从种源上确保食品安全。实现猪的品种、品系、组合多元化,增加种质遗传资源多样性和扩大产品多样性,以适应不同消费者层次与生产层次的需求。
养殖设施化,改善生猪生存环境,确保猪群健康
安全猪肉一定来自健康猪,所以健康养猪是生产安全肉的基础。近年来,在国家全力支助下,我们实施了猪场标准化改造和建设,先后投入改造资金1500多万元,其中:棚舍、设备、污水处理等改造550万元,翻建种猪舍950万元。从而完成了二个转变:一是猪场从传统养殖向现代化养猪转变;二是养猪从劳动密集型向技术资本密集型转变。现在猪舍的通风、温控、光照、送料、清粪基本上实现了机械化、自动化,减少了猪的应激,为猪的生存创造了良好的生活环境,保障了猪的健康。
生产规范化,实
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