市政设施管理中心纠风工作先进事迹材料.docVIP

市政设施管理中心纠风工作先进事迹材料.doc

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PAGE1 / NUMPAGES1 市政设施管理中心纠风工作先进事迹材料   **市市政设施管理中心于2016年初组建,下属7个管理所,现有职工77人。管理职能覆盖面广,任务繁重,权利大、责任大、出现问题影响大,可以说重于泰山。中心本着预防为主,源头治理的原则,深入贯彻落实科学发展观,全面履行纪检监察职能,通过强化思想教育、完善制度管理、化解矛盾纠纷、开展廉政活动,认真纠正部门和行业的不正之风,切实抓好了源头预防工作,有力地推动了党风廉政建设工作的深入开展,为**城市管理水平的提升,各项创建工作的成功,投资出行环境的改善做出了应有的贡献。   一、完善管理促发展,制度建设抓行风   制度是根本,管理是关键,在行风建设中,我们始终坚持把加强制度建设和管理工作当作加强行风建设的重点来抓。一是结合中心承担的管理工作的实际,有针对性的制定并完善了《党风行风建设八不准规定》,与机关各科室、基层各所签订了《纠风责任状》,加强了干部职工的职业道德建设;二是建立并落实了班子成员、科室负责人、所长抓党风廉政建设和纠风工作一岗双责制,建立约束机制,规范班子成员的行政行为,坚持班子成员、科室负责人、所长,述廉、述职制度,实施民主评议班子,评议科室负责人、所长活动,增强自我约束,自觉接受群众监督;三是先后修订和完善了各项内部管理制度,加强了财务和财产管理;四是结合工作实际,建立健全了《市政设施管理中心工作规制》、《挖掘、占用、井盖监管等各项业务工作流程》、《行政执法评议考核制度》、《行政执法监督检查制度》等制度等规章,加强监督检察,发现问题及时纠正;四是实行行风建设违规责任追究制、连带责任制和一票否决制的办法,把行风工作作为评选先进,奖励兑现的重要内容抓细抓实,强化监督考核机制,加大查处力度,最终达到在行风建设上不出问题;五是本着预防为主的原则,对重点岗位从事市政设施管理所长采取了交流换岗的举措,对出现差错的予以及时调离。   二、领导干部做表率,思想教育抓源头   我们中心是一个窗口单位,同时也是一个行风工作的重点单位,行使的管理职能政策性强,队伍建设、管理、形象和工作作风,深受政府和市民的关注,对此中心党政领导班子十分注重党风廉政建设工作,始终把认真贯彻落实党风廉政建设责任制工作摆上重要议事日程,常抓不懈。   领导班子成员能够率先垂范,注意严格要求自己,自觉遵守中央、省、市关于领导干部廉洁从政的有关规定,自觉遵守本单位管理制度和有关规定,自觉接受群众监督,严格组织生活制度,定期召开党组会和民主生活会,紧紧围绕贯彻落实《党员领导干部廉洁从政若干准则》切实加强领导干部作风建设主题,对照52个“不准”和“四项监督制度”,联系思想和工作实际,认真开展党性分析,逐条进行检查,坚持开展批评和自我批评,始终将个人置于组织的监督和制度的约束之下。同时,能够扩大受教育群体范围,组织科级以上干部学习《廉政准则》,使广大党员干部在工作中切实做到了从政治上观察、分析和处理问题,经受住了诱惑与抗诱惑、腐蚀与反腐蚀的现实考验。由此,大家对党内监督意识进一步增强,组织监督力度得到进一步强化,党员干部的言行得到进一步规范。在班子成员的带动下,全体职工廉洁自律和公正执法的意识更强了,提高了公正执法、严格执法、文明执法的水平。从领导干部到职工,从党员到普通群众,都能自觉遵守行为规范,党风廉政建设成效显著,领导干部的表率作用促进了中心全体干部职工廉洁从政良好风气的形成。   三、岗位廉政见成效,反腐倡廉抓避险   为扎实推进以完善惩治和预防反腐败体系为重点的反腐倡廉建设,中心职工统一思想,齐心协力,党总支的凝聚力、战斗力显著增强,政治优势得以全面体现。一是根据局部署和要求,结合工作实际,制定了《岗位廉政避险工作流程》,进一步建立健全防控机制,增强了党员干部风险防范意识;二是党员干部依据个人所担负的岗位职责,对照以往履行程度、执行制度的实际,定期查找可能引发的不廉洁行为,特别是18名副科级以上干部,着重从行政程序、组织人事、资金使用和管理、处罚权限应用等方面入手,分别查找岗位潜在的廉政风险,并对查找出的风险点进行公示。三是形成了详细完整的岗位目录,并以“推进依法行政,提高服务水平,强化‘回头看’工作”、“出门就上班”工作为落脚点,精心设置了综合评估临险责任等级。四是针对不同岗位特点以及查找出来的岗位廉政风险点,认真编写了《市政设施管理中心岗位廉政风险预防情景教案》,让全体干部职工充分了解所处岗位行为规范和廉政风险。通过《小恩小惠铸大祸》、《利我、利他,不利国》、《红包的诱惑》、《伸手必被捉》四个典型案例,教育干部职工入脑入心,切实达到规范岗位行为、规避廉政风险的目的。五是科学制定

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