供应链管理复习要点和练习.docVIP

考试题型： 一、名词解释（每题5分，共20分）；二、单项选择题（每题2分，共20分） 三、判断题：（每题1分，共10分）四、简答题（12分） 五、论述题 （13分） 六、案例题（15分）七、 计算题（10分） 一、名词解释（每题5分，共20分） 1 产生“牛鞭效应”的原因---主要有3个方面：（1）需求预测修正原因。（2）缺少协作原因。（3）提前期原因 2 业务外包的主要方式----包括研发外包，生产外包，物流外包，脑力资源外包，应用服务外包 3 供应链---是围绕企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品运送到消费者手中，将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。) 4、供应链管理：利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等，并进行组织、协调与控制。 5、生产延迟(p142)：主张根据订单安排生产产品，在获知客户的精确要求和购买意向之前不做任何准备工作。 6、横向一体化：利用企业外部资源快速响应市场需求，本企业只抓最核心的东西：产品方向和市场。至于生产，只抓关键零部件的制造。 7、供应链合作伙伴关系（p79） 答：一般是指在供应链内部两个或以上独立的成员之间形成的一种协调关系，以保证实现某个特定的目标或效益，也就是供应商-制造商关系，或者称为卖主/供