财务管理策略和方法-王景江.pptVIP

筹措资金能力，允许公司投资于竞争者的领域 创造较高的市场价值 低产品成本 优越/独特的品性 领先的产品 行业利润的份额 销售渠道的优势 与优秀销售商的伙伴关系 在整个产品链的控制权 优质服务和客户关系（忠诚度） 高度灵活的成本 顾客行为和需求信息的灵敏渠道 新业务模式 以资本 为基础 以产品或生产能力为基础 以渠道 为基础 以客户 为基础 第一层业务：拓展和保持的核心业务 第二层业务：建立新兴业务 第三层业务：创造有生命力的种子业务 高 价值 低 低 价格 高 以现有产品竞争 高价格 高附加值 低价格 高附加值 低价格 低附加值 高价格 低附加值 以高性价比的产品获得增长 新市场 现有市场 现有产品 新产品 开拓产品和市场竞争 多元化 开拓新市场 退出 继续开拓 业务整合 开发新产品 多元化经营风险 多元化程度 管理风险 业绩风险 法则１：多元化的成功率与企业剩余资源有关； 法则２：多元化的成功率与企业进入的新行业吸引力有关； 法则３：多元化的成功率与企业剩余资源有关与“各元”之间在技术、销售、采购等方面的相关性成正相关； 法则４：企业以内部方式进入新行业的成功率高于以外部方式进入；