银行(信用社)绩效工资考核及劳动纪律管理办法.docVIP

银行(信用社)绩效工资考核及劳动纪律管理办法 为促进我部经营管理，体现安全经营快速发展的总体思路，充分调动广大干部员工的积极性、主动性和创造性，促进年度经营任务的**完成，提高经营效益和经营管理水平以及持续发展能力，根据营融农商[今年]1号文件，关于《 农村商业银行股份有限公司今年薪酬分配办法（试行）》的通知精神，结合我部实际情况，特制定**绩效工资考核管理办法。 一、考核项目及权重 （一）考核项目：各项存款积数、各项存款余额、表内存量不 良贷款、贷款利息。 （二）考核权重：存款积数权重为50%，存款余额权重为10%；表内不 良贷款权重占10%；贷款利息权重占30%。 二、考核内容 （一）存款积数考核及绩效兑付 1、存款积数考核 总行每月末根据我**存款积数净增额按0.3元/万元付酬率兑付存款积数绩效工资，其计算公式：存款积数绩效工资=存款净增积数×存款积数万元付酬率（0.3元/万元）。 2、存款积数绩效兑付 **每月末根据当月吸收存款员工应得存款积数考核绩效工资工资，其计算公式：（员工存款总积数-员工存款绩效考核积数的基数-分摊自然下降积数）*付酬率（0.3/万元） 附件1：员工存款绩效考核积数的基数 （二）存款余额考核及绩效兑付 1、存款余额考核 根据各项存款绩效考核基数39,000万元，将今年度8,500万元存款增量分解至各月。见下表： ** 今年度各项存款增量计划余额表 单位：万元 1月存款计划 2月存款计划 3月存款计划 4月存款计划 5月存款计划 6月存款计划 增量 余额 增量 余额 增量 余额 增量 余额 增量 余额 增量 余额 680 40496 1360 41176 2125 41941 2805 42621 3485 43301 4250 44066 7月存款计划 8月存款计划 9月存款计划 10月存款计划 11月存款计划 12月存款计划 增量 余额 增量 余额 增量 余额 增量 余额 增量 余额 增量 余额 4930 44746 5610 45426 6375 46191 7055 46871 7735 47551 8500 48316 附件2：员工存款绩效考核余额基数 附件3：各月员工存款绩效考核余额净增额 2、存款余额绩效兑付 ⅰ考核当月存款时点余额数达到或超过总行要求的计划增量数时，按照完成员工员人数数和绩效考核岗位系数下发工资。 ⅱ如果考核当月存款时点余额数少于总行要求的计划增量数，且有员工完成时点余额数，此部分工资从ⅰ项剩余部分工资发放。 附件4：各月员工存款绩效考核余额 （三）不 良贷款清收绩效考核（绩效工资的10％） 1.本年度清收表内不 良贷款计划为XX万元，根据完成比例按照员工自身岗位系数计付不 良贷款清收绩效工资。我部把清收不 良贷款的任务落实到每名信贷员身上，并实行一把手负责制，如果年内不能完成清收计划，由总经理、副经理及信贷员将此部分绩效工资补齐，其中：总经理占40％，副经理各占20％，二名信贷员各占10％。 2.加强对逾期贷款的管理。信贷员要加强对到期贷款的催收工作，对逾期贷款不能正常清收的，要采取必要的法律诉讼等手段进行清收，同时要保持与法院的对接频率，绝不能因逾期贷款的原因扣发绩效工资。如因此扣发我部绩效工资，由总经理、副经理及信贷员将这部分扣发绩效工资补齐，其中：总经理占40％，副经理各占20％，管户信贷员占20％。 （四）贷款利息绩效考核（绩效工资的30％） 1.本年度贷款利息收入计划为**万元，根据完成比例按照员工自身岗位系数计付贷款利息绩效工资。各信贷人员要保证存量贷款利息收入计划的完成，对已经发放的贷款，一定要逐户逐笔按季收息，做到应收尽收。 2.鼓励全员营销，拓宽客户资源。只要贷款手续合规、抵押物足值易变现，借款人、抵押人及保证人符合贷款要求的都必须迅速受理，力争超额完成收息计划。如年末超额完成收息计划，将拿