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Shanxi university of Finance and Economics Shanxi university of Finance and Economics 本科毕业论文（设计） 开题报告 论文题目 论零售企业供应链成本控制 专 业： 物流管理 姓 名： 学 号： 指导教师： 二○一二 年 月 日 1、选题背景和意义 选题背景： 供应链成本控制就是成本控制主体根据企业在一定时期预定成本管理目标，对供应链中各环节成本的形成因素和条件进行分析研究，从而根据根系研究结果采取一系列预防和控制手段，使各项耗费保持在合理的范围内，以较小的劳动及资源消耗生产出较多的社会适用产品，实现企业价值最大化的一种管理行为。能否很好地控制成本，是企业供应链能否高效运转取得市场优势的关键。 随着信息技术的冲击以及全球化带来的竞争压力，中国企业正在积极的探索自己的变革与创新之路，打造自身的核心竞争力，寻找新的竞争优势。在这样一个复杂动态经济的环境中，企业无论处于何种时期，都面临着生存的挑战。我国零售企业想要生存并发展下去必须制定完善合理的企业发展战略和IT战略。 在国内，零售企业的供应链管理仍然存在许多问题，如供应链管理观念落后，与供应商的伙伴关系尚未建立，物流系统效率低下，支撑技术应用不足等。因此，中国零售企业应加强供应链管理，首先转变观念，然后与供应商建立战略联盟，加强库存管理，实现信息化管理。 选题意义： 对于中国零售业来说，面临着国外零售业巨头的挑战与威胁，我们只有面对现实，从战略观念到内部管理直至技术投资等各方面做好充分准备，提升自身的核心竞争力，才能在竞争中立于不败之地。 传统的供应链观念已经落后，更需要我们21世纪的新型人才去学习先进的观念，并将其运用与我国的企业发展。供应链管理使企业成本控制活动范围更为广泛，包括了整个供应链的流程，包括了企业与其上下游企业。其中，成本控制不仅能降低企业本身的经济压力，而且能够提高顾客满意度。供应链物流成本控制创造了零售企业的第三利润源,对业务流程进行再造和整合，使给零售商带来了生机，并产生了新的利润源泉。因此，对零售企业的供应链成本控制迫在眉睫，在目前的经济大环境下，我们需要面对挑战，抓住机遇。 2、本课题在国内外的研究现状 国外 在某种程度上，物流与供应链成本的减少与维持企业定位成为获得零售企业竞争优势的关键因素。这里对近年来国外流行的各种供应链成本理论做一下简单的介绍： （1）“黑大陆”学说 管理学家彼得·杜鲁克(Peter Drucker)1962年在《财富》杂志发表了题为《经济的黑暗大陆》的文章，文中他把物流比作“一块未开垦的处女地”，这里泛指的是流通，但是由于流通领域中物流活动的模糊性特别突出，是流通领域中人们有待认识的领域，所以“黑大陆”学说主要是针对物流而言的。 2）“第三利润源”学说 第三利润源的说法是日本早稻田大学教授西泽修先生在1970年提出的。这里指出的三个利润源是着重开发生产力的三个不同的要素：其中第一利润源挖掘对象是生产力中的劳动对象；第二个利润源挖掘对象是生产力中的劳动者；第三个利润源主要挖掘对象则是生产力中劳动工具的潜力，同时注重劳动对象和劳动者的潜力，因而更具全面性。 （3）效益背反理论 效益背反(Trade-Off)是物流领域中很常见的现象，是这一领域中内部矛盾的反映和表现。效益背反是指物流的若干功能要素之间存在着损益的矛盾，在某一功能要素的优化和利益发生的同时，必然会存在另一个或几个功能要素的利益损失，反之也如此。这是一个此消彼长、此盈彼亏的现象，虽然在许多领域中这种现象都是存在的，但物流领域中这个问题似乎尤其严重。提高物流领域的服务，供应链成本即上升，两者之间存在着效益背反关系。 （4）供应链总成本理论 1956年，霍华德·T·莱维斯(Howard T.Lewls)、詹姆斯·W·克里斯(JamesW.Culliton)和杰克·D·斯蒂勒(Jack D.Steele)3人撰写《物流中航空货运的作用》一书，在书中他们指出航空货运尽管运费比较高，但是由于它能直接向顾客进行商品配送，因而节约了货物的在库维持费和仓库管理费，因此，应当从物流费用总体k来评价运输手段的优缺点。 霍华德等学者的研究第一次在物流管理中导入了整体成本的分析概念，深化了物流活动分析的内容。总成本优化设计的概念为检查功能成本是如