广西恒都输变电工程有限公司发展战略研究.pdf

分析、存储、显示，为企业的快速发展提供了保障。另外，人员灵活、观念更新，成本 控制更加到位；公司与政府单位没有上下级的关系，不受政府的支配，在处理一些问题 上更加灵活；公司的制度与公司的业绩相挂钩，对员工的激励非常到位；公司信息化水 平相对较高，管理上采用扁平化的管理方式，管理效率高；公司注重施工质量，把最终 的工程质量评估纳入到了公司的绩效考核当中。但是，缺少政府和相关部门的依靠，拥 有的社会资源不足，难以获得好的工程项目：公司内部员工平均文化程度不高，高端人 才缺乏，引进的技术人才年轻化，缺少相关的工作经验。之后从公司战略、业务单元战 略和职能战略三个层面进行了系统规划，提出了战略实施的策略，为企业明晰发展路径， 尽快构建起科学、完整、规范的管理体系，提升公司竞争力，具有较强的现实意义。 关键词：广西恒都输变电；发展战略；SWOT分析；战略管理 万方数据 IN PoⅥ咀RTRANSMISSIONPRoJECT CoNSTANT LIMITEDSTRATEGIC GUANGⅪPRoVINCE TRANSFoRM．ATIoNRESEARCH ABSTRACT economic the The asa ofChina’S development，with powerindustrypillarindustry national hasachieved ofChina’S economy rapid carry development as outanationwide construction．Powertransmissionconstruction power酊d grid industry themain theconstructionof andsmart force，undertaking highvoyagepowergrid gdd withthe ofthe market communications electricity building，butopening ore asevere in facing test．Opencompetitionelectricity enterprises transmission toa transmissionand power power companies，marketentry,leading face inthe wellas transformation market，as increasingcompetitionelectricity enterprises in