工业工程概论相关知识.pptVIP

四 、工业工程师的职能范畴 1．产品（或服务）的预测和决策 2．生产系统设计和计划管理 3．全面质量管理 4．人因工程和工作设计 5．项目管理 6．经济学分析 7．管理系统设计 三、工业工程在工业先进国家的应用 在先进国家中，生产运作管理工作主要由工业工程师担任。研究已经证明，像JIT和MRP II这样现代化的管理模式，由工业工程师来做是最合适的。因为，管理这种模式的人员既需要有较强的工程背景又要懂得管理，还必须具备熟练的计算机应用能力。这三方面的培养正是工业工程专业教学所并重的。 四、工业工程在我国的应用与发展 　1．历史回顾 总的来说，在我国工程技术人员和管理人员中了解IE的人还不多；应用IE技术获得巨大经济效益的企业还很少。特别是，在我国的国有企业中还没有建立起“工业工程师”岗位责任制度，这在很大程度上阻碍了IE在我国企业的推广。 　 四、工业工程在我国的应用与发展 　2．工业工程在我国企业应用的前景 三、生产率测定 ● 生产率测定的意义 所谓生产率测定就是对某一个研究对象（如一个生产系统）的生产率进行度量和计算。 我们的目的是要提高生产率，那么就必须首先测定生产率水平，以便有一个衡量生产率变化的基准。 ● 生产率管理过程模型 五、生产率管理 生产率管理过程模型包括以下几个组成部分：① 对生产率的测定和评价；② 根据测定和评价所提供的信息，对生产率的控制和提高作出规划；③ 生产率控制和提高的调节反馈；④ 对这些调节作用所产生的效果进行测定和评价，即进入新一轮的测定、评价、规划、控制和提高的循环。 。 五、生产率管理 ● 生产率管理的系统分析 用系统工程的观点来看，生产率管理是整个经营管理大系统中的一个子系统。那么，这个子系统是如何运行的，它对大系统的主体（即生产系统）如何起作用的呢？ 生产率管理子系统由生产率规划、测定、评价、控制和提高等几部分组成 。 五、生产率管理 ● 生产率管理的系统分析 ⑴ 生产率管理的第一步是从生产率测定开始的。我们知道，系统分析的第一个要素是要确定系统的目标，并选择衡量总体目标的标志，力求用定量化的方式表达，以便通过建立模型和选择合适的标准进行分析比较。生产率测定就是要完成这一任务，为评价、控制、规划创造前提，为提高生产率提供依据。 ⑵ 生产率评价。将生产率测定的结果与选择的标准，或者与规划的生产率目的进行比较，对系统的运行效果作出评价，为对系统进行控制提供信息。 五、生产率管理 ● 生产率管理的系统分析 ⑶ 生产率控制和改善规划。根据生产率测定和评价所提供的信息，对生产率控制和改善作出规划。 ⑷ 生产率控制和提高的信息反馈。 通过生产率规划，对生产系统各个环节的改进提出新的目标，确定更高的生产率标准，从而对工业工程的应用提出了新的要求。这就是生产率管理对生产系统的改善所起到的控制作用。 一、工业工程学科的范畴 从学科角度把IE知识领域划分为17个分支，即： ⑴生物力学。⑵成本管理。⑶数据处理与系统设计。⑷销售与市场。⑸工程经济。⑹设施规划（含工厂设计、维修保养、物料搬运等）。⑺材料加工（含工具设计、工艺研究、自动化等）。⑻应用数学（含运筹学、管理科学、统计质量控制、统计和数学应用等）。⑼组织规划与理论。⑽生产规划与控制（含库存管理、运输路线、调度、发货等）。⑾应用心理学（含心理学、社会学、工作评价、人事实务等）。⑿方法研究和作业测定。⒀人的因素。⒁工资管理。⒂人体测量。⒃安全。⒄职业卫生与医学。 二、工业工程学科的性质 按学科分类，国外一般把IE列为工程学范畴，这不仅仅是因为它的名称中包含“工程”二字，更主要的是因为它具有工程学的一般属性，即利用自然科学知识和其它技术对生产系统或其他系统进行观察、试验、分析、研究、设计等。 ●　 IE 的核心与目标是降低成本、提高生产率 ●　 IE 是将新技术、新工艺转化为现实生产力的工程活动 ●　 IE的重点是面向微观管理 ●　 IE 追求系统的整体优化与合理化 ●　 重视人的因素 三、工业工程学科的特点 ●　 成本和效率意识 ●　 问题和改革意识 ●　 工作简化和标准化意识 ●　 全局和整体意识 ●　 以人为中心的意识 四、工业工程学科的意识 四、工业工程学科的意识 工业工程师的基本信念 潜力总是有的 凡事总有一个更好的办法 改善无止境 第五节 工业工程的应用 一、工业工程的常用方法和技术 二、制造业中的工业工程 三、工业工程在工业先进国家的应用 四、工业工程在我国的应用与发展 一、工业