软件招标评分表.docVIP

PAGE PAGE 2 【共2页】信息系统）评分表 【共2页】 评标人： 年月日 序号 标 准 分 值 评 分 内 容 及 指 标 满分 A B C 1 公司 实力 (10分) 公司实力及信誉 投标方必须具有良好的系统建设信誉，能独立完成系统开发、安装、调试和维护工作；针对此项目派出的工程师或技术人员层次、数量足以保障项目高水平、高效率(0—2分)。公司有过定制开发项目的实例得满分。 2 资质材料 投标方应实力雄厚，软件企业认定证书，高新技术企业证书齐全(0—2分）。有双软认证证书得2分，有高新技术企业证书得2分。 4 公司业绩 公司具有专业医疗软件业绩，能提供3个以上本公司的用户名单、联系人、联系电话得4分，2家（含）得2分，1家的（含）得1分，没有不得分。 4 2 标书质量与唱标(5分) 投标单位根据招标书条款和要求认真组织编写投标书及相关工作。投标书编制水平高，技术设计方案内容清新，表述完整，标书质量好；唱标人介绍简洁清晰，唱标水平高，咨询答疑真实、正确、简明。(0—5分) 5 3 技术方案、与工程实施(35分) 方案完整性 对本次投标的项目能全盘统筹考虑，能够实现与现有和今后专业软件可靠衔接，提供完整的方案，思路完整清晰,对妇幼医院管理的特点有良好的认识 ,软件整体架构合理,便于未来可持续发展。 方案完整能够满足要求得5分,方案不完整不能够满足要求得0-3分。 5 系统可靠性、先进性、稳定性、安全性指标 软件产品性能和技术指标满足或超过招标文件要求。技术路线与设计理念先进、可行，便于扩展和维护。 (0—5分) 5 功能方面 投标文件系统功能齐全，符合卫生部规范，满足实际应用需要，三年内没有HIS项目失败的案例，功能满足招标要求的得10分，不满足以上要求时根据实际情况按0-5分得分。 10 项目实施方案 项目实施、管理及配套措施合理，管理标准与规范，提供完整、可行的施工、运行维护的应急预案(0—10分)。 10 工程进度 安装、调试、试运行和验收计划科学合理，切实可行，保证按照院方要求时间内完成的得5分，否则不得分。 5 4 售后服务(10分) 对产品质量、系统维护、响应时间等售后服务要有明确的承诺（即4小时以内到达现场，24小时内排除故障），满足标书内容的各项要求，所承诺的项目质量保证、服务措施等具体可行，且配套完善；有很好的技术服务支撑体系，或在其他方面提供更加优质优惠的技术服务内容;且承诺一年以上免费升级的。(0—5分)。 5 在北京地区设有研发机构，满足用户应急需要， 至少验收后免费提供1年现场售后服务。(0—5分)。满足以上条件并保证项目研发参与者一年内不进行变更及有医疗重大项目开发案例者可得满分。 5 5 应用与培训(10分) 能根据项目特点，合理安排技术培训，提供分层次的、周密、完善现实可行的培训方案和培训计划。(0—10分) 10 6 商务报价(30分) （信息科计算得出） 按项目方案标底价为基础价，投标人报价每高出该价格1万元，扣1分，不足1万元按1万元计；投标人报价低于基础价*0.8的,每低于1万,扣1分,不足1万按1万计；报价高于50万或低于20万（不含）得0分。 30 合计 按综合评分法统计总分 100 评标人签字： 招标单位： 评标时间： 年月日 投标公司： 代码 “A” 代码 “B” 代码 “C”