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房地产管理工作总结 房地产管理工作总结1 20xx年是政府针对房地产为主的第二次治理，限价、 限购、限贷成为政府不断加压的筹码，放弃GDP考核的计 量，放弃单一土地财政的依赖，治理地产绝不放松。面对 如此环境，工程管理部在公司各级领导的关心和帮助下， 在同级部门的协同照顾下，在工程管理部全体同事的艰辛 努力和付出下，取得了些许成绩，完成了部分既定目标， 同时也暴露出工作的一些问题，取得一些宝贵经验，在此 我代表工程管理部做如下工作汇报： 一、各项目完成情况汇总及下一年度工作计划 xx世纪综合楼项目按照20xx年公司制定的目标计划为 办公楼主体封顶，公寓式酒店主体施工至26层，截至20xx 年12月1 2 0,办公楼主体施工至24层，公寓式酒店主体 施工至22层，至春节前基本能够完成公司制定的全年工作 计划。XX年7月21日项目被青岛市建筑工程管理局评为 “青岛市标准化示范工地”，8月3日中国建筑业协会“全 国质量五星级工地”检查组检查工地并予以肯定，证书已 发到中建八局。8月16 H,通过山东省安全文明示范工地 评审工作，12月8日全市在建工程质量通报会上，综合楼 项目作为青岛市典型质量较好工程予以全市表彰，也是崂 山区唯一一家受到通报表扬的项目。同时XX年xx世纪综合 楼项目在迎接全市创卫生文明城市，在全市、全区质量、 安全拉网检查中都成绩优异，受到市、区各级领导的重视 和肯定