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新西洋配送中心成本分析报告 物流1302班 董博文 黄晓婷 赵先甲 施娟娟 前言 配送中心常用名称，有多个意思，配送中心是接受并处理末端用户的订货信息，对上游运来的多品种货物进行分拣，根据用户订货要求进行拣选、加工、组配等作业，并进行送货的设施和机构。是从 供应者手中接受多种大量的货物，进行倒装、分类、保管、 流通加工和情报处理等作业，然后按照众多需要者的订货要求备齐货物，以令人满意的服务水平进行配送的设施。 新西洋配送中心是一家自营配送中心，为公司各地门店超市配送销售货物及其他货物。地址位于科园大道42号（新西洋超市高新店）旁，占地约1000平米，整个配送中心分为收货区、退货区、门店库区、调拨库区、装货区及仓库办公室。拥有员工12名。其中，仓库主任一名，仓管员6名；车队长一名，司机4名。配送车辆有四辆。配送中心配送门店地点分为北部与西部，北部门店有武鸣、里建和邕宁；西部门店有崇左、龙州、宁明和天等。 物流是指为了满足客户的需求，以最低的成本，通过运输、保管、配送等方式，实现原材料、半成品、成品或相关信息进行由商品的产地到商品的消费地的计划、实施和管理的全过程。物流是一个控制原材料、制成品、产成品和信息的系统，从供应开始经各种中间环节的转让及拥有而到达最终消费者手中的实物运动，以此实现组织的明确目标。现代物流是经济全球化的产物，也是推动经济全球化的重要服务业。体现在物流领域的成本与效率的竞争将成为今后连锁零售企业竞争的重点，运用现代物流对传统连锁零售企业进行流程再造已是大势所趋 对配送成本进行科学、合理的核算分析，进一步挖掘成本控制的潜力，优化部门资源配置，有着重大的现实意义配送中心成本分3大部分组成，有车辆折旧费用、管理费用与车辆配送费用。现在逐一进行分析。 一丶车辆折旧费 车牌尾数 公式 费率 单位费用 数量 折旧年限 年费用 月费用 日费用 697 万元÷折旧年限 1.1 130000 1 5 28600 2383.33 78.35 988 万元÷折旧年限 1.1 60000 1 5 22000 1833.33 60.27 591 万元÷折旧年限 1.1 130000 1 5 28600 2383.33 78.35 =989 万元÷折旧年限 1.1 120000 1 3 26400 2200 72.32 合计 440000 105600 8800 289.31 通过上表得知，尾数为679、988、591、989的车辆总的购买费用分别为13万、6万、13万、12万（已经包括上牌、办证等一系列手续费用，其中988为为二手车，购买时已有一年的使用期）。经过表中的计算公式进行折旧计算，分别得出每辆车每年、每月、每日的折旧额 二丶管理费用 办公及运营 公式 单位费用 数量 月数 年费用 月费用 日费用 （1）工资 月×人×元 2000 1 12 24000 2000 65.75 （2）工资 月×人×元 1100 4 12 53800 4400 144.65 通讯 月×人×元 150 5 12 9000 750 24.65 车辆保养 月×人×元 500 4 12 24000 2000 65.75 轮胎 月×人×元 250 2 12 6000 500 16.43 不可预见费用 月×人×元 300 1 12 3600 300 9.8 其他费用 月×人×元 300 4 12 14400 1200 39.45 合计 133800 11150 366.60 人员配置如下：拥有员工12名。其中，仓库主任一名，仓管员6名；车队长一名，司机4名。薪酬如上表显示（1工资为车队长基本工资，2工资为其他司机的基本工资）；办公费用是指五名司机每月的通讯费用补贴、伙食费用补贴及相关办公费用；车辆保养费用是指车辆平时的保养、维修及零部件更换的费用；车轮胎按平均每月更换两个轮胎费用计算；其他费用是指车辆管理的相关费用，如：保险费、年检费等…；不可遇见的费用为：罚款、赔偿等一些不能预计的费用。 三、车辆配送费用 西区 西部配送路线 里程 油费 过路费 单次车辆耗损 全年配送车次 全年费用 月费用 日费用 南宁-崇左 150 350 200 50 189 113400 9450 315 南宁-宁明 200 450 280 50 135 105300 8775 292.5 南宁-龙州 250 550 330 50 160 148800 12400 413.3 南宁-天灯 230 500 200 50 50 37800 3125 104.1 合计 534 40500 33750 1125 北区 北部配送线路 里程 油费 过路费 每次车辆耗损 总费用 全年配送车次 全年费用 月费用 日费用 南宁-武鸣 51