新能源汽车发展前景及营销策划.pdfVIP

目录 摘要 1 凯程公司的企业文化及管理结构 2 新能源汽车的必要性及其意义 3 新能源汽车环境分析 3.1 优势 3.2 劣势 3.3 机会 3.4 威胁 4 新能源营销策略分析 4.1 市场营销 4.2 生产运营 4.3 人力资源 5 新能源汽车的发展前景 6 结论 凯程新能源汽车发展前景及营销策划 摘要 世界能源危机和环保问题日益突出，作为消耗大污染重的汽车工业 面临着严峻的挑战。石油资源日渐短缺，石油的价格也不断攀升，这是 油耗大的汽车必须所面对这些问题。另外汽车排放出来的尾气也加剧了 环境污染，汽车尾气中含有的大量CO 加剧了温室效应，致使全球气候 2 变暖。汽车噪声也是环境噪声污染之一，这些问题也是汽车行业不得不 考虑的问题。就此汽车行业催出了废气排放量比较低的新能源汽车，所 谓的新能源汽车是指除汽油、柴油发动机之外所有其它能源汽车.包括 燃料电池汽车、混合动力汽车、氢能源动力汽车和太阳能汽车等。就此 以凯程汽车公司的新能源汽车为例展开分析。 关键词：新能源汽车 凯程汽车 环境分析 营销策略 发展前景 1 凯程公司的企业文化及管理结构 凯程汽车股份有限公司的总部设在中在,在全球设立的生产工厂有中 国、美国、英国和巴西。公司董事会设立在中国，也就是公司的总部。 董事会负责制定总的战略规划。旗下的四个生产工厂各设置一名总经 理，他们的责任是向董事会定期汇报生产工厂的情况并到总公司参加例 会。凯程汽车股份有限公司的总部设有人力资源、市场营销和财务中心 等部门。总公司负责制定各厂相应的战略政策。汽车的产品研发部门也 设立在总公司中国，研发部门由总部直接控制，总公司开展国际调研以 确保所生产的车型满足全球市场和国际市场营销环境的需求，并交给研 发部门进行研发生产。总部的市场营销总监所要尽的职责是确保公司聚 于高销量的市场，与公司的核心目标。在各职能部门内，还设有大量的 主管和普通员工岗位，人员数量取决于各个生产工地当地的业务规模。 各厂的日常管理独立运营，就此各个生产工厂拥有各自的企业文化。这 样虽然是企业文化多样化，但也使得各厂很难统一，又因各个工厂所在 的国家不同，可能还存在文化差异的问题。虽然总公司制定策略，但是 各厂的市场营销总监负责生产工厂所在国的具体营销活动，例如促销、 渠道和定价等项目。 2 新能源汽车的必要性及其意义 近年来,随着全球环境保护呼声的日益高涨、国际能源供应的持续 紧张以及原油价格的持续上涨中,新能源汽在车美国、欧洲和日本为代 表的发达国家和以巴西和中国为代表的发展中国家都积极展开了新能源 汽车产业的研发和生产，就此新能源汽车在全球受到了越来越多的重 视。发展新能源汽车具有重大的现实意义，随着经济的飞速发展，道路 交通建设仍将扩大，随之而来的交通需求也在不断增长，在未来相当长 的一段时间内汽车的保有量将成增长的态势。然而，汽车行业的飞速发 展和道路上的汽车的迅猛增长，这使得作为然料石油资源需求大幅增 加,而石油是不可再生资源从而导致石油能源供应紧张。不仅如此，在 社会的快速发展中汽车已经导致了环境污染加重，并且在相当长的一段 时间内仍然会持续下去，如果不采取有效措施甚至会更加严重污染环 境。因此新能源汽车的发展具有十分重要的意义。新能源汽车的发展也 是社会发展的不要趋势。凯程汽车积极的面对市场需求，总公司的产品 研发部门开始研发使用替代燃料的新能源汽车 （例如电力驱动的电动汽 车），以及传统燃料