县医院创建民族团结进步先进区八项重点任务分工方案.docVIP

人民医院创建民族团结进步先进区八项重点任务分工方案 为认真贯彻落实好省、市创建民族团结进步先进区暨平安建设工作会议精神，全面落实会议提出的八项重点工作任务，我院近期将以紧抓技术水平提高、创建无烟医院等八项重点工作为主。为进一步明确目标，将八项工作平稳推开。现就主管领导及分包科室提出如下分工方案： 一、主要任务及分工 （一）加强组织领导 主管领导：xxx 责任科室：办公室、各科室 目标：充分发挥领导关键作用，每月利用10-15天时间，深入各科室继续开展调研工作，排查化解各类矛盾纠纷，督促指导各科室开展创建工作，落实分管领导、包干领导责任制，充实一线工作力量，形成齐抓共管工作格局，建立推动创建工作的长效机制。 （二）深化宣传引导 主管领导：xxx 责任科室：办公室、各科室 目标：对每一阶段宣传教育工作进行认真总结，结合学习习近平总书记系列讲话和十八届三中精神，加大对科室领导的培训力度，加强宣讲力量，营造浓厚的创建氛围。 （三）提高医护人员技术水平 主管领导：xxx 责任科室：医务科、各科室 目标：1、落实好医院进修，要将进修做为一次提升能力的机会，学习要有目标，学后要有结果，工作上要有新思路。每名参加进修学习人员回院后要将学习心得形成详细的文字材料报医务科。2、继续实施每周四下午的集中培训活动。要有目地性的组织相关培训内容，同时严抓学习的考勤考核，医务科要制订方案与措施，对学习态度不认真的人员及组织不力的科室进行处罚与通报。 （四）创建无烟医院，倡导健康生活方式 主管领导：xxx 责任科室：办公室、各科室 目标：医疗区域全面实行禁烟。医务人员禁止在办公区域抽烟，对患者及家属劝戒禁烟。严格执行《医院禁烟方案》。倡导健康工作。利用闲暇时间进行各项活动安排，以达到健身、娱乐、修身养性的目的。 （五）以行政查房制度实施，带动医院制度落实 主管领导：xxx 责任科室：办公室、各科室 目标：1、贯彻执行好行政查房制度，及时发现并解决在行政查房中发现的问题，以此促进医院健康全面的发展。2、要以行政查房制度为契机，将医院各项制度的执行情况加入到检查内容，以此带动各项规章制度的落实，并及时发现制度中不到位的方面并进行完善。 （六）以信息化建设为重点，利用好网络舆论。 主管领导：xxx 责任科室：院办公室、信息科、医务科 目标：加快医院信息化建设，积极开展基于电子病历的医院信息平台建设并突出中医药特色，实现医院内部信息资源的高效统一，提高医疗服务质量和效率，优化服务流程。做好舆论监控，及时发现负面信息及动向，以使医院能够及时处理解决问题；利用医院网站开展医患问答，及时解答患者提出的问题，可逐步开展名医在线或专科咨询等形式；要通过网络将医院科室或个人的特色推向公众，让群众能够熟知医院，了解医院。 （七）规范纠纷程序，避免纠纷发生 主管领导：xxx 责任科室：医务科、各科室 目标：认真落实《医院纠纷处置预案》，按照流程及时上报，以便于将纠纷控制在最小范围。加强医务人员自我保护意识，在提高医疗技术的同时，加强医患沟通，增强医务人员的沟通技巧与能力，将纠纷控制在最低。 （八）重点专科及新技术、新项目 主管领导：xxx 责任科室：医务科、各科室 目标：1、加大重点专科的申报，走品牌路，走特色路，提高医院核心竞争力。目前重点做好内科大楼各项准备工作。2、按照医院《新技术新项目实施方案》要求，各科室要积极开展新技术、新项目的实施，医务科进一步加大考核及督导力度，以使新技术、新项目能够最大限度发挥效益，带动科室发展。 二、工作要求 1、各科室主要负责同志要切实发挥作用，提高认识，统一思想，把八项重点任务列入议事日程，对实施分工事项逐项进行研究，精心组织，抓好落实，切实负责，主动联系，协调，组织各项工作的落实。 2、院领导对各科室工作落实情况进行监督检查。 人民医院 2016.1.20