精益生产JIT务实学习要点二.docxVIP

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  • 2019-07-28 发布于浙江
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通过学习本课程,您将能够: 一、了解JIT的要点、特点和用途 二、掌握推行JIT的基本方法 三、掌握生产柔性化、同步化、和均衡化的推行方式 四、了解JIT采购、JIT品质控制方法 五、了解国内企业推行JIT的重点、难点和解决方法 《精益生产JIT务实》课程要点二 第五讲JIT要点二——生产柔性化 实施柔性化生产所采取的措施 思考题:什么叫柔性的生产方式? (1)生产量的柔性:允许销售量自由变化的幅度 (2)时间的柔性:能够实现销售量自由变化的幅度所对应的时间 柔性的含义:柔性生产的柔性正比于销售量自由变化幅度,反比于能够实现销售量自由变化幅度所需对应的时间 扩展阅读柔性生产的概念   1.生产柔性的含义   柔性生产是一个制造技术上的概念。生产的柔性包括两个方面的含义:一是“质”的柔性,即生产系统能适应不同的产品或零件的加工要求。生产系统能加工的品种(种类)越多,则生产制造的柔性越好;二是指“时间”上的柔性,即生产系统在不同的零件之间的转换时间越短,生产系统的柔性则越强。   生产制造中的这种柔性是针对“刚性”而言的。传统的“刚性”自动化生产线主要实现单一品种的大批量生产。其优点是生产效率高,由于使用专用设备,所以生产利用率也很高,单件产品的成本低。但设备价格高昂,且只能加工一种或几种相类似的零件,难以应付多品种中小批量的生产需求。   2.生产系统柔性的内容   生产系

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