某建设工程施工单位生产安全事故应急救援管理制度.docxVIP

XX公司管理标准 生产安全事故应急救援管理制度 第一章总则 第一条为了为提高对安全事故的快速反应能力，迅速有效地做好突 发安全事故的应急救援工作，最大限度地减少人员伤亡及单位财产损失， 最大限度地减轻可能产生的事故后果，依据《中华人民共和国突发事件应 对法》、《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故应急预案管理 办法》（国家安监总局令第17号）等法律法规和有关规章，特制定本制 度。 第二条本制度适用于公司生产经营中可能和已发生的安全生产事 故的预防和应急救援处理。 第二章应急救援管理原则 第三条实行领导负责制和责任追究制原则 应急管理工作实行统一领导，分级负责。在公司的统一领导下，建立 健全“分级管理，分线负责”为主的应急管理体制，充分发挥应急预警和 响应的指挥作用。 第四条以人为本、安全第一的原则 把保障员工的生命安全和身体健康、最大程度地预防和减少事故造成 的人员伤害作为首要任务，切实加强应急救援人员的安全防护。 第五条 预防为主、强化基础、快速反应的原则 坚持预防与应急相结合、常态与非常态相结合，常抓不懈，在不断提 高安全风险辨识、防范水平的同时，加强应急救援基础工作，做好常态下 的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。居安思 危，强化一线人员的紧急处置和逃生的能力，早发现、早报告、迅捷处置。 第六条科学实用的原则 应急预案应具有针对性、实用性和可操作性。通过危险源辨识、风险 评估进行编制；应急对策简练实用，通过演练不断完善改进。依法规范， 加强管理。 第七条分级响应的原则 应急救援工作按照事故的危害程度、波及和影响范围，实施分级应急 响应管理。 第三章应急救援组织管理机构及职能 第八条公司设置一级应急救援组织机构一一生产安全事故应急救援 指挥中心，以及项目部二级应急救援组织机构一一项目部应急救援指挥 部。在总经理领导下的公司生产安全事故应急救援指挥中心，是安全生产 事故应急管理工作的最高领导机构。负责安全生产事故的应急救援领导工 作。 第九条 公司建立生产安全事故应急救援指挥中心应急救援体系及指 挥系统: （一） 总指挥的首长序列：总经理f党委书记f主管安全生产副总经 理f党委副书记f其他副总经理f工管部经理，以在岗的最高领导为应急 救援总指挥； （二） 应急救援指挥中心成员：公司领导班子及工管部、劳人部、工 会、党政办公室等部门负责人以及各分司主要负责人。 第十条 公司应急救援指挥中心应设事故应急处理小组、紧急疏散小 组、通讯保证小组、现场和人员保护小组、应急救护小组、后勤支援接待 小组等机构，一旦发生需要启动一级应急救援的事故，应立即由应急救援 指挥中心统一指挥。 第十一条 公司生产安全事故应急救援指挥中心在工管部（质安部） 设日常工作办公室，负责制度起草、落实、监督及日常管理职责。 第十二条 施工项目部应建立现场应急救援指挥部，由项目经理和项 目副经理分别担任现场指挥长、副指挥长，并设立伤员营救组、物资抢救 组、消防灭火组、报警接警组、后勤供给组、现场临时医疗组、保卫疏导 组等机构。 第十三条一旦发生生产安全事故时，以现场在岗的最高领导为应急 救援总指挥，履行指挥长职责。 第四章应急救援预警机制 第十四条建立预警机制 （一）各分公司和施工项目部要针对各种可能发生的安全生产事故， 建立预警系统，完善预警机制，开展危险源辨识、环境因素识别和风险评价工作，做到及时发现、及时报告、妥善处置。要求每位应急人员必须在 岗位能熟练使用两个以上预警电话或其他报警方式； （二）各级应急救援组织管理机构成员名单及其联系电话、相关应急 报警电话须在相应的范围内发文公告，并在公告栏张贴公示，机构各成员 的联系电话须24小时开通。 第十五条预警级别的确定 根据危险源辨识、环境因素识别和风险评价预测分析结果，各级管理 单位要对可能发生和可以预警的潜在事故进行预警。预警级别依据安全生 产事故可能造成的危害程度、紧急程度和发展势态，划分为三级：公司级 （重大一一可能产生特别严重后果）、项冃级（较大一一可能产生严重后 果）和班组级（一般一一可能产生较重后果）。 第十六条预警信息及其发布 （一） 预警信息包括事故的类别、地点、起始时间、可能影响范围、 警示事项、应采取的措施和发布级别等。 （二） 预警信息的发布和解除要经相应级别的应急救援组织管理机构 的负责人批准，可通过广播、信息网络、警报器、会议电话等进行发布； 特殊情况和紧急突发情况下，在场人员或目击者可不通过相关负责人的批 准，以大声呼叫、或打电话的方式进行预警信息的发布。 第五章应急救援处置 第五章 应急救援处置 第十七条事故应急报警 （-）安全生产事故发生后，应以由下而上、由内到外的形式进行报 警，事发源的第一目击者必须立即报告项目现场应急救援指挥部在岗最高 领