某房地产项目部项目施工管理办法.docxVIP

编制说明 、为了加强对建设项目施工阶段各项管理工作的宏观 控制，并利于对建设项目的规范化、科学化、标准化管理，确保 各建设项目在规定时间内完成合同所规定的各项任务特制订本办 法。 、工程施工管理办法的制定参照国家及地方现行的规 范、验评标准，集团地产公司现行的各项工程管理制度。 、本办法自颁布之FI起正式实施，集团地产公司玄武 项目部对本办法拥有解释权。 职能关系 负责负责监督 负责负责监督 监理公司 工程质量管理 检验批、分项工程验收 检验批、分项工程完工经施工单位自检合格后，施工 单位填写监理报验单及分项工程质量评定表，监理单位根据 接到的报验申请及时对验收部位进行验收，经验收确认合格 后，由监理单位负责组织该工程的甲方工地代表和施工单位 进行三方验收，经验收合格，允许施工单位进行下道工序施 工。 施工单位出现一次施工段（以伸缩缝、楼层等划分） 工序未报监理单位验收即进入下道工序施工的；该工序视为 “不合格”，并给予施工单位3000元的罚款；出现二次工序 未报监理单位验收的，施工单位质检员清退出现场并给子施 工单位5000元的罚款；出现三次以上（含三次）责令施工 单位停工整顿，情节严重的可以要求施工单位更换项目经理 或清退现场，由此产生的一切后果由施工单位负责。 分部工程验收 2.1基础工程验收 基础工程完工后，施工单位自检合格 启基础工程资料齐全，向监理单位以书面形式申请验收；监 理单位在接到申请后一个工作日内完成对所要验收部位的检 验工作，经验收合格后由现场总监以书面形式通知项冃部 （为甲方项目部，以下同）申请复验；项目部在接到验收申 请书后进行复验。验收合格后市项目部通知监理单位组织有 关部门进行验收。 2.2主体结构验收 同基础工程验收程序 样板验收管理制度 施工单位未施工样板或施工样板不合格，擅自进行施工的， 所施工部位视为“不合格品”处理。 3.1各项目根据自身情况制定施工样板，但下列分项工 程各项目必须将其列入到样板施工范围内。 I、 钢筋2、混凝土 3、砌体（含堵缝）4、内墙抹灰（含腻子） 5、门窗安装（含框、扇及配件）6、室内地面（含地热） 7、外墙保温8、各类防水 9、室内贴砖及大理石（含电梯门套、电梯前室地面、楼梯踏步 等） 10、外立面装饰工程（含涂料、百叶、贴砖、石材等） II、 水、强电、弱电安装 3.2样板引路必须严格执行内部审批和监理组织验收机 希h样板做法各项冃可根据自身机构设置情况，设定审批程 序；样板由监理组织有关人员进行验收通过后允许大面积施 工；但是针对上述4、6、9、10项等影响室内外最终观感效 果和最终交房质量的样板，必须经过房地产公司总经理或项 目总经理审批通过以后才能大面积展开施工。 3.3分项工程施工样板一经验收通过即可指导全面施工, 施工样板中实测项目的验收标准，必须严格按照数据上墙模 块中实测数据合格标准控制表统一执行。要求施工单位严格 按照样板工程质量标准展开施工，但必须保证该分项工程大 面积施工质量不低于样板施工质量。 4、数据上墙验收制度 4 .1各项目可以根据自身情况制定数据上墙的范 但下列分项工程各单位必须将其列入数据上墙范围内。 1、 混凝土和砌体的垂直度、平整度 2、 内墙抹灰的垂直度、平整度、阴阳角方正 3、 房间尺寸的净高、开间、进深 4、 室内1米控制线 5、 窗洞和门洞的几何尺寸 以上各实测数据的合格标准按下表要求： 注：1、最大负偏差为实测值与设计值或推算值之差；极差为实测值中最 大值与最小值之差。其中墙面抹灰的厚度按20mm计算。 4.2数据上墙必须严格执行层级比例抽检机制，即数据 上墙的直接执行人为总包单位，各项目自监理、现场工程师、 项目经理，必须对总包单位数据上墙的内容按规定比例进行 逐级抽检，并将检查人的名字和检查结果盖章上墙，作为对 总包单位的工序过程质量及最终结果质量的认定。刻章形式 要统一，检查结果数据上墙时，不同检查单位（人）间用颜 色区分开。总公司对层级检查的抽检比例要求如下： 总包单位：100% 监理单位：不少于80% 现场工程师：不少于40% 总监理工程师：不少于20% 项目经理：不少于15% 4.3数据上墙要及时，保证与工程进度同步，发现存在 不合格的分项要立刻进行研究并提出整改意见，监理单位督 促施工单位立即整改。 5、 材料（设备）进场与报验程序 5.1施工单位在材料进场的同时向监理单位提供材料产 品合格证、材料报验申请。 5.2监理审核合格证后，会同项目部、施工单位现场取 样，送有关部门检测，试验结果要及时上报监理单位及项目 部。 5.3监理及业主复核合格后批准使用，书面通知施工单 位。对于复检不合格的材料，在监理单位及项目部的监督下 于三天内退场。 5.4重要的材料设备市建设单位和施工单位共同确定样 品，由施工