管理学原理-计划000(6).pptVIP

* 小 结 1、计划的概念:名词和动词、广义和狭义 2、计划的内容:5W1HWhat,why,who,where,when,how 3、计划的作用:提供行动方向、配置资源、防患于未然、提高效率、提供标准 4、计划的类型:涉及范围、时间长短、明确性 5、影响计划类型的因素 6、计划的编制过程 7、计划管理的方法:滚动计划法、线性规划法 * 作 业 从管理学角度，请你说说如何度过大学四年学习生活？为自己制定1份四年的学习计划。 谢谢！ 这个故事给大家以什么样的启示呢？提问 这个故事说明：要想带领大家完成某项任务，首先要让大家知道做什么，即，要有明确的目标；其次要有明确的行动路线，即计划方案。确定目标和计划行动方案是管理中计划职能的核心任务。 * 1、计划的概念 在日常的学习和生活中,?我们经常看到或听到“计划”这个词。大到美 国政府的火星探测计划,小到我们身边的一次周末旅游计划。由此可见,计划几乎 无处不在。 习近平主席2015年9月22日-28日访美并出席联大会议，人民网揭秘“领导人出访”:年初定好全年计划。 * 名词:在未来一定时期内组织以及组织内不同部门和不同成员，关于行动方向、内容和方式安排的管理文件 动词:为了实现决策所确定的目标，预先进行的行动安排 计 划 管理学原理与方法.周三多.（第五版） 计划与决策的关系 区别： 1、决策：关于组织活动方向、内容及方式的选择。 2、计划：对组织内部不同部门和不同成员在一定 时期内行动任务的具体安排。 联系： 1、决策是计划的前提，计划是决策的逻辑延续。 2、在实际工作中，决策与计划是相互渗透，有时 甚至不可分割地交织在一起。 * 海尔的计划 一、目标：进入世界500强，成为世界名牌。 二、为实现目标制定的计划：分四个阶段，并规定各阶段目标和实现目标的方法。 * 2、计划内容：5W1H 无论在名词意义上还是在动词意义上，计划内容都包括 What— 做什么?目标与内容。 Why——为什么做?原因。 Who——谁去做?人员。 Where—何地做?地点。 When--何时做?时间。 How——怎样做?方式、手段 可行性、经济性 * 火星一号计划 荷兰一家私人公司2013年5月推出火星移民计划，但这是一项“有去无回”的移民计划。自从该计划在全球招募志愿者以来，已经有8万多人报名，其中中国有1万多人报名。支付的报名费达10多万美元。全球有100人入围者，在这100人入围名单中，有一个来自邯郸的李大鹏是被媒体披露的唯一的一名中国内地志愿者。 不过，近日有国外媒体爆料称，火星移民计划可能是一个彻头彻尾的商业骗局。据悉，这项计划的发起人是荷兰一家私人公司，该公司的正式雇员只有一人，注册地址也不过是一栋民居住房。 9月28日，美国航天局宣布:火星表面发现有液态水 案例分析题 班级联欢计划 某班级决定组织一次节目联欢，班长拟定了 一份活动计划：12月31日晚上7点开始联欢，全 班同学出席，邀请班主任和任课老师参加，内容 有唱歌、猜谜、跳舞，由文艺委员主持。买一箱 可乐，若干水果，招待出席者和老师，买一些文 具作为奖品奖励演出者和猜谜成功者。晚上11点 结束。 问题：根据计划的内容指出计划的不足。 * 用于计划的每一分钟都可以在执行阶段带来三到四倍的回报。 ———杜邦公司总裁 哈罗德.孔茨：计划工作是一座桥梁，它把我们所处的此岸和我们要去的彼岸连接起来 3、计划的作用 * 计划能提供方向，增进协调 计划能有效配置资源 计划能适应变化，防患于未然 计划能提高效率，调动积极性 计划能为控制提供标准 故事 有三个人被关进监狱三年，入狱时监狱长答应他们三人每人一个要求。美国人爱抽雪茄，要了三箱雪茄；法国人最浪漫，要了一个美丽的女子相伴；而犹太人说，他要一部与外界沟通的电话。三年过后，第一个冲出来的是美国人，嘴里鼻孔塞满了雪茄，大喊道：“给我火，给我火！”原来他忘了要火了。接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩，美丽女子肚子里还怀着一个。最后出来的是犹太人，他紧紧握住监狱长的手说：“这三年我每天与外界联系，我的生意不但没有停顿，反而增长了200％，为了表示感谢，我送你一辆劳斯莱斯！” * 4、计划的类型 分类标