凯雷物资管理实施细则.doc

3 - 凯雷高速公路项目经理部物资管理实施细则（试行） 第一章 总则 一、为规范项目经理部的物资管理工作，保障物资供应满足生产需要，降低施工成本，提高经济效益，确保工程建设的顺利进行，根据公司及基础事业部有关规定，结合项目经理部的实际，制定本办法。 二、物资管理要与生产实际紧密结合，按照“减少积压，降低成本，按需供给，保障生产”的原则，增强计划性和预见性，加强现场监控，确保物资供应满足现场生产需要。 三、物资管理要严格把好“采购关”和“用材关”。要建立健全监督、考核机制，厉行节约，杜绝浪费，有效降低生产成本，增加经济效益。 四、增强安全环保和节能减排意识，积极推广使用低耗节能产品，减少高耗能、高污染产品的使用。 五、本办法所指“物资”，是指为满足生产、工作的需要，由项目部自购的各种材料或物料等，包括各类原材料、机械零配件、低值易耗品、周转材料等。 六、本办法适用于中国水电建设集团路桥工程有限公司凯里至雷山高速公路项目经理部各部门及二、三、四工区。 第二章 管理机构及职责 一、物资设备部 1、贯彻执行国家及地方有关的法律法规，落实股份公司和公司有关物资设备的管理制度和管理办法，负责制订物资管理办法。 2、负责大宗物资（统供物资）的采购招标工作。 3、负责按已经过总工审核的统供材料计划进行材料供应。 4、负责建立统供物资供应管理台帐。 5、负责组织集中采购物资合格供方的评审，并将物资合格供方 名单及相关资料及时呈报公司资产部备案。 6、负责供应物资的监督管理及质量问题异议处理，确保供应物资质量合格。 7、组织物资设备系统内部检查和管理考核评比工作；参与本项目工程施工过程中的各项检查活动。 8、负责完成规定上报的各种报表和信息资料。并配合相关部门进行材料核销。 9、负责上报公司各种报表，及时录入项目综合管理系统相关资料。 10、完成领导交办的其它工作。 二、工区物资材料员职责 1、根据项目经理部物资设备管理方面的管理办法、规章制度组织落实统供材料管理。 2、负责与项目经理部主管部门、监理单位及其他相关单位的业务联系。 3、负责本工区工程建设物资设备供应的组织、协调、指导、检查管理工作。 4、负责统供材料现场到货的交接验收、仓储保管、检验保护、登记发放、消耗统计及做好核销和超耗的分析、处理等工作，负责月末与供货商材料的对帐工作，并将相应对帐情况上报项目经理部物资设备部。 5、参与项目经理部对供应商履约评定。 6、负责完成规定上报的各种报表和信息资料，组织或参与本工区工程施工过程中与本部门管理工作相关的检查活动。 第三章 物资的分类 一、按照物资的功能和用途划分，可将物资分为“原材料”、“周转材料”和“低值易耗品”三类。 （一）原材料 指用于工程施工或产品制造的各种材料物资，具体可分为： 1．主要材料。包括： = 1 \* GB3 ①钢材：钢筋、板材、线材、型材、管材等。 = 2 \* GB3 ②木材：方木、圆木、板材等。 = 3 \* GB3 ③水泥：袋装水泥、散装水泥等。 = 4 \* GB3 ④砼添加剂：减水剂、速凝剂、锚固剂、粉煤灰等。 = 5 \* GB3 ⑤砂石料：各类人工砂、石料等 = 6 \* GB3 ⑥民爆物品：炸药、雷管、导爆索、导火索等。 = 7 \* GB3 ⑦化学灌浆材料：环氧树脂、丙酮等。 = 8 \* GB3 ⑧其它主材：自进式锚杆、张拉锚具、防水材料等。 2．结构件 指经过吊装、拼砌和安装而构成建筑物、房屋等实体的各种金属、钢筋混凝土和木质的结构件，包括闸门、钢拱架、活动房屋组件等。 3．机械配件 指维修保养机械设备所需的各种零部件和配件。 4．燃油及附属油料 指汽油、柴油、润滑油等机械设备用油。 5．其它材料 指用于工程生产过程但不构成工程实体有助于工程形成和便于工程施工的各种材料，包括： = 1 \* GB3 ①化工产品：橡胶、塑料制品、油漆、滑石粉、脱模剂等。 = 2 \* GB3 ②五金：有色金属、钎具、电焊条、钢丝绳、卡扣件、标准件等 = 3 \* GB3 ③电器：电线、电缆、电气产品等。 （二）周转材料 指在施工过程中能够多次使用，并可基本保持原有形态，但其价值逐渐减少的各种物资材料，包括钢模板、脚手架管及扣件等。 （三）低值易耗品 指使用年限较短，或价值较低，不能作为固定资产核算的各种用具用品。包括： 1．生产用具 指用于施工生产的各类用具、用品，如电焊钳等。 2．安全防护用品、用具 指为防止或减轻施工人员在生产劳动过程中受到事故伤害或者职业危害而配备的防护用品、用具，如安全帽、安全带等。 4．工具 包括一般工具（如螺丝刀、板手、钢卷尺、量具、刃具、夹具）和专用工具（如模具、设备专用维修、检测工具等）。 5．二类机电产品 指用于施工生产的各类价值较低的机电产