某工程机械公司内部讲师管理办法.docxVIP

些N匚GE 中质伟业工程机械 乌鲁木齐中辰伟业工程机械有限责任公司 内部讲师管理办法 目的 为更好地通过培训开发员工潜力、提高工作绩效、传播企业文化、促进员工职 业化，组织建立公司内部的高素质稳定的讲师队伍，明确内部培训讲师的职责、权 利、任职资格、考核办法、报酬待遇，形成规范化的培训讲师管理体系，特制定本 管理办法。 适用范冃 本管理办法适用于公司评定的所有内部培训讲师。 内部讲师定义和权责 3.1定义 3.1.1内部讲师是指公司内部除负责原职位工作职责外，述承担部分培训课程教学的 员工。 3丄2内部讲师根据行业背景、专业知识、授课技巧等方面的综合评定分为三级，分 别为高级讲师、中级讲师、初级讲师。 3.2内部讲师来源 3.2.1各级部门经理皆负担有培养员工的责任，是内部讲师的主要承担者。 3.2.2技术部门的优秀骨干、尖子或职能部门的优秀专业人员是员工业务培训的主要 讲师来源。 3.2.3特殊优秀专业员工，或曾经从事教学或具有教学能力的员工。 3.2.4每一个分公司必须有一位内部培训讲师。 3.3内部讲师职责 3.3.1参与课程的前期培训需求调研，明确各分分公司及办事处员工的培训需求，向 人力资源部提供准确的员工培训需求资料。 3.3.2开发设计有关课程，如培训标准教材、辅助材料、案例及游戏、授课PPT演 示文档、试卷及标准答案等，并定期改进以上资料。 3?3?3制定、落实培训计划，讲授培训课程。 3?3?4负责培训后阅卷工作、后期培训跟进工作，以达到预定的培训效果。 3.3.5对其他讲师的授课技巧、方法、案例、课程内容等提岀改进建议。 3.3.6协助人力资源部完善内部培训体系。 3.3.7积极学习，努力提高自身文化素质和综合能力。 3.3.8内部讲师还应承担下列义务：不能接受同业其他公司的教学邀请；对公司培训 方面的资料，包括教材、教案、方法等保密。 3.4内部讲师权限 3.4.1有权参加公司组织的对内部讲师的培训。 3.4.2有权参加公司人力资源部组织的教学研讨活动。 3.4.3有权检查培训准备情况。 3.4.4有权对学员进行相关培训表现评估和指导。 3.4.5有权批评并上报表现不佳的学员。 3.4.6有权对教学目标和要求提岀合理化建议。 内部讲师的福利报酬和管理 4.1优先参加公司的相关外派培训。 4.2内部讲师的培训工作表现纳入其工作业绩。 4?3每年接受不少于10小时的有关培训技巧的培训，从而开阔眼界，提高教学技能, 更新教学知识。 4.4内部讲师资格和级别是公司福利和奖金评判指标之一。 4.5公司毎半年进行一次优秀内部讲师评比，对表现突岀者给予奖励。 4?6享有授课费和讲义及教案的编撰费。经评审合格被公司聘用的内部讲师，由人力 资源部安排授课的，公司提供课时补助，具体如下： 级别 授课费和编诙 高级讲师 中级讲师 初级讲师 授课费 50元/小时 30元/小时 20元/小时 讲义及教案的编撰费 300元/门 200元/门 100元/门 4.7授课津贴 4.7.1内部讲师按上表标准发放授课津贴和讲义及教案编撰费。 4.7.2发放授课津贴的课程必须为人力资源部统一安排并经人力资源部考核合格的 课程，以现金形式发放，发放时间为课程后期跟踪、总结完成后1个月内。由人力 资源部复核后报公司总经理审批、支付。 4.8以下情况不屈于发放授课津贴的范畴 4?8?1各类公司、部门会议、活动。 4.8.2管理层、部门经理、主管等对下辖部门及本部门人员开展的例行的分享、交流、 培训。 4?8?3试讲、其它非正式授课。 4.8.4工作职责耍求的授课。 对于无法界定是否发放讲师授课津贴的课程，统一由人力资源部最后界定。 4.9其他 因授课需耍而发生的以下费用提前经人力资源部审批后购买： 4?9?1道具、小礼品等，未使用完的物品由各分店行政部保管，下次备用。 4.9.2课程需要的书籍和已经收取讲义及教案编撰费的课程教材，所有权归公司。 4?9?3交通住宿费用，由各分公司实报实销。 4.10 H常授课及管理 人力资源部统一计划与安排内部讲师的授课，抽查、评估与跟踪内部讲师的授 课情况。 内部讲师任职资格和聘用评审 5.1任职资格 5.1.1有意愿承担，且认同公司企业文化和经营理念的止式员工。 5.1.2具有良好的文字及语言表达能力，善于沟通协调，具有一定的组织策划能力。 5?1?3具备诚实公正、热情善良、心胸开阔、奉献进取的品徳，能与他人分享心得或 经验。 5.1.4具备优秀的专业知识。 5.2初级内部讲师 5.2.1参加过企业内部讲师培训课程。 522对于自己主讲的课程，至少参加过两个不同的培训公司的培训。 5.2.3公司内部讲授的课时达20小时/年。 5.3中级内部讲师 5.3.1具备初级内部讲师资格。 5.3.2公司内部的授课的课时达