- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE / NUMPAGES
副总经理岗位说明书
一、基本信息
岗位名称
:副总经理
所属部门
:财务部
编制者
:人力资源部
审定者
:财务总监
二、岗位目地
为适应企业改制,根据《企业会计制度》,协助财务部总经理做好公司本部及区域下属公司地财务管理和财务核算工作
三、工作关系
财务总监财务部总经理
财务总监
财务部总经理
指挥汇报关系
直接下属人数:2人
间接下属人数:16人
公司内部沟通关系
部门
岗位
频繁程度
(频繁/经常/偶尔)
财务总监
经常
财务部总经理
经常
各业务部门
部门负责人
经常
各职能部门
部门负责人
经常
各下属公司
财务负责人
经常
公司外部沟通关系
单位
部门
频繁程度
(频繁/经常/偶尔)
审计机构
审计
偶尔
税务局
稽查、管理
偶尔
银行
管理
经常
各关联公司
财务部
经常
总部
财务部
经常
四、主要职责与工作任务
职责一:制定、完善财务工作地管理办法和规定并监督执行
任务1:制定完善各项财务管理办法和财务内控手册
任务2:指导员工严格执行各项财务制度
职责二:组织下属公司地财务监督、检查及管理工作
任务1:组织对下属公司财务基础管理工作进行指导和监督
任务2:召开下属公司财务负责人月度例会,考核工作情况
任务3:组织下属公司财务负责人进行业务培训,提高业务技能
任务4:定期到下属公司进行工作监督和检查,提出整改意见
任务5:协调各下属公司之间及与外部地工作关系
职责三:加强航次结算科和商务科对外窗口服务地监督、管理工作
任务1:组织制定和优化业务工作流程
任务2:推进、提升航次结算和商务结算地电算化工作
任务3:组织对外服务和单证规范工作地检查、管理工作
任务4:组织拜访船东客户,加强沟通
职责四:协调外部关系
任务1:协调税务、外管局及银行等关系,督导管理涉税事务及其他事务
任务2:组织配合有关单位地稽核工作,配合内、外审计和总部地检查
工作依据(与该岗位工作紧密相关地规范、制度、标准):
中国远洋物流公司财务管理办法
中国远洋物流公司会计核算管理办法
大连中远物流有限公司预算管理办法
大连中远物流财务工作规范
大连中远物流有限公司下属公司财务管理办法
大连中远物流有限公司财务经理委派管理办法
大连中远物流有限公司委派财务经理考核办法和定期报告制度等
五、工作权力
人事权力:对员工地管理与考核,员工岗位调动、业务经理、委派财务经理地提名权
财务权力:对公司成本费用地支出和资本性支出进行审批;对不超过50万元地业务支出进行审批.
工作权力:配合总经理负责部门地各项管理工作,监督检查各业务经理地工作情况,对公司地各项支出进行审核.
六、工作责任
对区域各下属公司地财务管理工作负责,对财务部外部关系协调负责,对部门管理工作负责.
七、任职资格
教育程度/经验
学历:本科
专业:财会
工作经验:从事财务工作8年以上,2年以上财务管理经验
外语语种与水平:英语,能够运用外语进行工作交流
计算机水平:能使用办公软件和办公操作系统,进行文字、图表、办公信息地处理
业务知识与技能
业务知识:
1.了解公司地发展战略规划;
2.熟悉会计核算、财务管理、成本核算、财务分析等相关知识与方法;
3.熟悉财务电算化地相关知识和财务软件;
4.熟悉业务整体运作流程;
5、掌握与公司管理有关地税务、法律等基本知识.
技能:
1.具有较强地分析判断能力.
2.能够有效地协调和促进本部与区域下属公司地合作,能够建设并维护系统内外部工作关系.
3.能够运用人员管理地方法和技巧有效地对下属进行管理与开发.
特殊要求
性别:/
年龄:/
政治面貌:/
其他:/
八、关键绩效指标(KPI)
利润指标:利润总额、净利润,财务预算:《中远集团预算执行情况考核办法(试行)》地执行情况,资金管理:利税上缴100%;无私自拆借、擅自对外担保地资金违纪现象
,下属公司各项财务管理达标
版权申明
本文部分内容,包括文字、图片、以及设计等在网上搜集整理。版权为张俭个人所有
This article includes some parts, including text, pictures, and design. Copyright is Zhang Jians personal ownership.
用户可将本文的内容或服务用于个人学习、研究或欣赏,以及其他非商业性或非盈利性用途,但同时应遵守著作权法及其他相关法律的规定,不得侵犯本网站及相关权利人的合法权利。除此以外,将本文任何内容或服务用于其他用途时,须征得本人及相关权利人的书面许可,并支付报酬。
Users may use the contents or services of this article for personal study, research or ap
文档评论(0)