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影响施工项目进度的因素 为了对工程项目的施工进度有效地控制，必须在施工进度计划实施之前对影响工程项 目工程进度的因素进行分析， 进而提出保证施工进度计划实话成功的措施， 以实现对工程项 目施工进度的主动控制。 影响工程项目施工进度的因素有很多， 归纳起来， 主要有以下几个 方面： （一）工程建设相关单位的影响 影响工程项目施工进度的单位不只是施工承包单位。事实上，只要是与工程建设 有关的单位 （如政府有关部门、 业主，设计单位、 物资供应单位、 资金贷款单位， 以及运输、 通讯、供电等部门等），其工作进度的拖后必将对施工进度产生影响。因此，控制施工进度 仅仅考虑施工承包单位是不够的， 必须充分发挥监理的作用， 协调各相关单位之间的进度关 系。而对于那些无法进行协调控制的进度关系， 在进度计划的安排中应留有足够的机动时间。 （二）物资供应进度的影响 施工过程中需要的材料、构配件、机具和设备等如果不能按期运抵施工现场或者 运抵施工现场后发现其质量不符合有关标准的要求， 都会对施工进度产生影响。 因此， 项目 进度控制人员应严格把关，采取有效措施控制好物资供应进度。 （三）资金的影响 工程施工的顺利进行必须是足够的资金作保障。一般来说，资金的影响主要来自 业主， 或者是由于没有及时给足工程预付款， 或者是由于拖欠了工程进度款， 这些都会影响 到承包单位流动资金的周转， 进而殃及施工进度。