权利清单-(生活矿长分管).docVIP

PAGE PAGE 14 山西汾西矿业集团高阳煤矿 梁矿长分管部门权利清单 汇 编 二〇一五年六月 目 录 一 、生活调度…………………………………………………………2 二 、水暖区……………………………………………………………4 三 、原行政科……………………………………………………………6 四 、原房地产科…………………………………………………………8 六 、原街道办……………………………………………………………10 七 、计生办……………………………………………………………11 八 、职工医院…………………………………………………………12 九 、锅炉队……………………………………………………………13 十 、电修队……………………………………………………………14 生活调度权力、责任清单 权力性质 权力范畴 权力内容细化描述 班前会 组织开展生活调度班前会 强化现场办公管理，加大处罚力度,积极协调处理昨日、当日各类事件及群众来电来访事件。对开班前会单位旷会、迟到、请假单位进行考核，将考核结果汇总，月底发送给党办、组织部。 后勤系统服务窗口流动红旗考核 对24个服务窗口服务质量、环境卫生、日常管理进行检查、排名排队、考核。 与全矿生产、生活息息相关，服务矿区职工家属，服务生产、生活的后勤服务窗口24个单位。（1）考评方式：采取日常工作考核和执行“四不两直”现场检查(动态检查)考核相结合，每月月底由考评办公室组织考评组成员按照各项考核总得分予以排名，并经考评组综合讨论产生红旗单位。每月7日在生活调度早调会通报考评结果并进行颁奖。（2）考评标准：采取百分制考核，日常工作考核占30%，动态检查考核占70%。 日常工作考核，包括早调会和生活调度安排的具体工作在规定时间内完成情况，各服务窗口要明确责任、落实责任、强化责任意识，严格按照本部门标准运行，早调会每通报一次未完成事项扣10分；动态检查考核，每月由考评办公室，组织考评组成员按照考核标准，对各服务窗口不定期组织三次检查。三次检查取证留存影像资料（以备解释）取最低分。两项得分相加为本部门本月的最终得分，并按此进行考评排名。 （3）其中有以下情况之一均不参加评比： ①在集团公司及上级单位检查中受到通报批评的单位； ②配合调度不力，影响正常生产、生活的单位； ③矿领导现场调研、现场办公受到批评的单位； ④发生安全生产事故及发现安全隐患的单位； ⑤有越级信访事项的单位。 （4）每月28日后勤系统服务窗口单位撰写工作亮点，提倡节约节俭只须将电子版通过OA传递考评办公室（孔祥龙）处，但如若出现敷衍了事、不交的单位，扣10分，并在早调会通报。 （5）获得流动红旗单位按照奖励标准编制奖金花名表电子版传递考评办公室（孔祥龙）处，由考评办公室上报矿领导批准后予以发放。 文明创卫（环境卫生治理考核） 对全矿99个单位环境卫生、文明素养进行检查、考核 分6个检查组对全矿99个单位的环境卫生进行检查，结果传递文明创卫考核办公室及全面预算中心，纳入本单位全面管理绩效工资。 权力性质 权力范畴 权力内容细化描述 绩效考核 对生活调度普通员工的绩效工资考核。 根据生活调度绩效工资分配办法对普通员工月度绩效工资进行考核分配绩效奖，并传递劳人科进行兑现。 对后勤系统进行月度绩效工资考核。 根据矿对后勤各单位的下达的绩效工资考核办法，负责对后勤开展月度全面绩效工资考核工作，将考核结果进行审核、汇总，及时向全面预算中心报送月度绩效考核数据。 生活调度权力、责任清单 权力性质 权力范畴 权力内容细化描述 调度台考核 对调度员、值班领导进行考核 对调度领导处理当日各类事件的处理，对当日群众来电来访事件安排处置进行考核，将考核结果汇总，月底向党办、组织部报送考核数据。 综合收费中心 对全矿家属楼及商铺、零散户收取电费、水费、物业费、电视闭路费、电话费并依据集团公司收费标准及相关管理办法收缴各项费用。 依据房产科、街道办、工会提供的住户信息收取各项费用。 全面质量标准化考核 对地面设施专业全面质量标准化考核 每月下达地面设施专业组安全质量标准化重点工作制定完成设施，负责地面设施标准化年度达标工作，制定地面设施标准化建设目标规划以及持续推进达标的具体措施，并严格落实，对地面设施标准化设计部门单位具体工作进行督促检查考核，对存在问题限期整改。定期向安全质量标准化领导组汇报。 水暖区权利、责任清单（一） 权力性质 权力范畴 权力内容细化描述 供暖供水系统设备、管网的运行管理 对下属锅炉队、水暖队、东大院供热队三个队所属的设备、管网的正常运行进行人员和设备的管理以保证全矿供水供暖工作的正常运行。 组织领导下属三个队所有职工对各自所属的机械设备、供水