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日常职责之执行部分
1.5S管理
工作
输入
车间主任《5S标准》
工
作
程
序
1.车间主任的5S区域为车间主任办公室和生产车间、后道、裁剪
2.根据5S标准,车间主任随时执行5S工作
3.把自己的办公桌文件摆放整齐、各办公用具放在指定位置,按规定执行5S标准
4.关注办公区域内公共部分符合5S标准
5.协助企管中心每周一次的5S检查工作
6.对生产总监和5S干事员检查出的办公区域内不符合5S标准的事项,进行整改,并协助5S干事制订永久改善措施
工作输出及时间要求
形成《5S整改报告》,在5S检查后一周内交5S管理专员
备注
★ 车间主任办公室 5S区域点检责任表 09年8月8日∽22日
点检要求:值班人员每天(上午9:00至11:00;下午1:00至4:00)点检,并标注点检时间,无问题则填写正常并签名,有问题不如实填写将直接考核值班人。每次检查到的问题点填写在右侧问题呈报栏内,内容须填写真实、完整。 5S专管员和部门经理是值班人员点检监督人
区域/设备
要点及标准
标准照片
日期
上午/情况
值班人签名
下午/情况
值班人签名
发现问题呈报栏
待改善问题
发现时间
责任人
值班人
签名
文件夹管理
桌面
抽屉
工作服/工作牌
地面标准
文件柜
空调/电脑/电源开关
行踪看板
椅子
电线
垃圾篓
墙面
门.窗
分类存放,及时归档;文件夹标识清楚,定位明确。
物件定位、摆放整齐,符合摆放要求,保持干净清爽,无多余垫压物
物品分类存放,.整齐清洁;公司物品分开放置.不准摆放杂乱.
穿着工作服,保持整洁,注意仪容仪表,佩戴工作牌。
及时清扫,无卫生死角,无堆积物,保持地面清洁。
无不要物;明确标识,按要求分类存放整齐,保证安全存量。
每天保持开关插座、空调、电脑清洁无灰尘,离开及时关闭电源。每月对电风扇做一次清扫,保持清洁。
人员出行要及时更改看板信息,便于他人联系工作。
人离开椅子及时归位。
电源线来回折好,用魔术贴捆扎好;插座应离地面
归位摆放,及时清理。
保持干净,无不要物;贴挂墙身的物品应整齐合理
玻璃干净、无破损,框架无灰尘,下班锁门关窗。
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车间主任办公区域内5S点检标准(用文字加图片的形式)
★ 车间 5S区域点检责任表 09年8月8日∽22日
点检要求:值班人员每天(上午9:00至11:00;下午1:00至4:00)点检,并标注点检时间,无问题则填写正常并签名,有问题不如实填写将直接考核值班人。每次检查到的问题点填写在右侧问题呈报栏内,内容须填写真实、完整。 5S专管员和部门经理是值班人员点检监督人
区域/设备
要点及标准
标准照片
日期
上午/情况
值班人签名
下午/情况
值班人签名
发现问题呈报栏
待改善问题
发现时间
责任人
值班人
签名
工作台
电源线/烫斗气管
厂牌
私人物品
样衣、样板
箩筐
线
模特
压脚布/机罩布/机器靠脚布
灯管支架
灭火器
停用设备
地面标准
凳子
空调/电扇/电源开关/灯
墙面
门.窗
物品定位摆放整齐、干净,无多余物,台布不能下垂
保留所需操作长度,余量平整绑扎
上班时统一吊挂在夹子上
私人的衣服、雨具、茶杯、物品按指定区域摆放
不用时存放指定架子上
裁片、辅料、衣服等用篮子定位放置在货架
线用箩筐分格存放到指定位置,并标识和定位
超过1小时不用的模特用袋套起,放在固定的位置。
统一制作,机罩布不用时折叠定位摆放,设备下班时用机罩布盖好,线收起防尘
灯管支架不能有多余的物品连接在上面
分区域定人管理,每天清洁检查,确保可用性
标识,每两天清扫一次,保证随时可以投入生产
及时清扫,无卫生死角,无堆积物,保持地面清洁
下班平放在桌面统一方向
每天保持开关插座清洁无灰尘,离开及时关闭电源
保持干净,无不要物;贴挂墙身的物品应整齐合理
玻璃干净、无破损,框架无灰尘,下班锁门关窗
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