技能鉴定工作总结模板.docVIP

技能鉴定工作总结模板 一．总体完成情况 2011年职业技能鉴定任务圆满完成，累计鉴定员工****人，完成年度鉴定计划的*****%，其中高级工****人，中级工***人，初级工***人;新增管理人员***人，质量督导员***人，内审员***人，考评员***人，三支队伍进一步壮大；组织*****培训班***期，培养分公司内部训练师****人;初步建设完成****技能鉴定实操模拟场地。 二．鉴定站质量管理情况 坚持贯彻“服务为本、质量第一”的原则，以不断提高服务质量和员工技能水平为工作目标，形成了较为高效的职业技能鉴定质量管理体系。坚持在每次鉴定前，制定完善的鉴定计划和实施方案，确保鉴定过程全程受控；通过召开考务会，向鉴定管理人员和考评员宣贯质量管理的重要意义，部署工作分工，加深对质量管理的认识。鉴定期间，对员工进行考前讲话，首先由内部质量督导员对当天鉴定项目、注意事项和安全预案进行讲解，然后由分公司领导进行考前动员讲话，鼓舞员工士气，最后由鉴定站站长做总结发言，帮助员工减轻思想压力，充分发挥自身水平；理论考场由2名管理人员进行监考，考前对答题卡的填涂和注意事项进行讲解，考试期间严格考场纪律，杜绝各类舞弊情况；实操考场由各管理室分工协作，做好现场号转换、考生信息登录、考场串联和质量督导等工作；妥善保管鉴定试题，严把试题交接环节质量关。鉴定后，由内部质量督导员编写内部质量督导报告，指出鉴定期间存在的问题，并督促整改；各管理室做好理论和实操试卷的阅卷、登分。定期开展内部质量审核和管理评审，根据内审结果，检查质量管理体系的符合性，通过管理评审制定纠正、预防措施，确保质量管理体系的持续改进。 三．落实精细管理和强化“三基”工作要求的落实情况 （一）主要工作 1．狠抓技能鉴定过程管理，深化质量管理意识。 严格按照职业技能鉴定质量管理体系文件的有关要求，开展各类技能鉴定工作。鉴定前，各分公司积极做好员工培训，在开展鉴定期间鉴定站全员到场，各负其责，保证了鉴定工作的顺利开展。积极参加全国示范鉴定所（站）评选，并按照国家人力资源和社会保障部的评选标准，对2009年至2011年的鉴定资料和鉴定流程进行内部自查、整改，自查得分***分，共查出不符合项***个，现已整改完毕。编制了《******管理手册-职业技能鉴定分册》，从总则、管理程序、引用标准和工作模板4个方面，深入梳理了技能鉴定管理流程和工作方法，通俗易懂，操作性强，为技能鉴定工作的进一步发展打下了坚实的基础。 2．加强内部训练师管理力度，规范技能训练标准化动作。 制定并下发了《*****内部训练师管理办法（试行）》，对内部训练师的管理流程、课酬标准和考核方式进行了明确，改变了以往管理标准不一的情况。全年共组织****期****技能骨干培训班，为分公司培养内部训练师****人，累计培养****人。培训班有针对性的将***工种技能竞赛和技能鉴定标准化动作、高级工考评标准进行了统一，对内部训练师的训练技巧、授课方式进行了强化，为分公司开展全员练兵提供培训支持。鼓励分公司开展技术比武和技能竞赛等活动，今年共有****个分公司组织了技术比武，参与人数达到****余人次。 3．全面开展销售企业4个工种的技能鉴定，加强鉴定工作软硬件建设。 在****检验中心和各分公司的配合下，首次开展了****工（鉴定***人）、*****工（鉴定***人）、******工（鉴定****人）和******高级工（鉴定****人）技能鉴定，弥补了以往的鉴定工种空白。初步建立了****工种仿真模拟场地，配备了****机***台、****机***台、****柜***台、便利店货架***组、****器具****套，能够基本保证*****工种的鉴定和培训需要。派员参加了******组织的技能鉴定题库****章节的修订工作，为优化技能鉴定题库贡献力量。 （二）主要经验和成果 1．开展了****工种和****操作员高级工鉴定，为今后的鉴定工作提供了宝贵的经验。 公司鉴定工作起步较晚，前两年的工作重点在于*******工种初、中级工的普及鉴定，今年通过与相关处室和分公司的配合，在******组织了*******工和******工技能鉴定，在********组织了*******工鉴定，弥补了鉴定盲点。同时，依托***技能骨干培训，首次对33名一线员工进行了*********高级工鉴定，为今后开展高级工鉴定积累了宝贵的经验。 2．技能鉴定实操模拟场地能够为鉴定工作提供更加便利的条件。 鉴定站制定了《******仿真模拟场地建设方案》，本着节约成本的原则，在充分利用现有报废的设备设施和场地的基础上，初步完成了******仿真模拟场地建设。模拟场地能够基本保证******工种的鉴定需要，同时减少了天气、场地因素对鉴定工作的影响，并为建设****