5S相关知识培训讲解.pptVIP

三.5S推動目標方向 3-2.二階目標 ?創造出一個明朗化的職場. ?重點: 尋找對策 管控源頭 正本清源才是全勝之道 三.5S推動目標方向 3-3.三階目標 ?造就具有優良品質的人. ?重點: 持續薰陶 養成習慣 始於教養.終於教養. 是回歸基本面的做法. 三.5S推動目標方向 3-4.方向 ?讓5S成為每一位同仁的自我要求及自覺行為. ?讓廠區成為清潔.安全.文明.高效之工作場所. 胸懷千萬里, 心思細如絲. 四.5S推動心理障礙 4-1.誤識例舉 ?整理整頓,額外累睏. ?清掃清潔,沒有津貼. ?幹部動口,助理動手. ?空間太擠,迫不得已. ?要求太細,吹毛求疵. ?推之不動,責之不憤. ?不見為凈,不罰為勝. 太 多 的 理 由 , 辦 法 呢 ? 成功者找辦法,失敗者找理由. 四.5S推動心理障礙 4-2.怪狀例舉 ?尋找藉口,一推了之. ?裝聾作啞,答非所問. ?熟視無睹,無動於衷. ?二日打魚,三日晒網. ?頭痛醫頭,腳痛醫腳. ?因盲而忙,由忙而亂. ?轉移目標,嫁禍他人. 遇到問題一定是方法不對. 遇到困難一定是能力不夠. 五.5S執行標準概述 5-1.整理執行標準 ?範圍:半成品.成品.物料.物品.工具.治具.儀器.設備.化學品.人員.桌椅.文件櫃.文件.資訊等. ? 要點:區分.歸類.排除.處置. ? 參見稽核標準. 區分時要清楚 排除時要狠心 5S 讲 解 ma wuqun 2016.5.25 講演要點一覽 ?5S常識全員必備 ?5S組織及其運作 ?5S推動目標方向 ?5S推動心理障礙 ?5S執行標準概述 ?系統組裝5S弊端 ?系統組裝5S地位 ?系統組裝5S口訣 知道重點嗎? 一.5S常識全員必備 1-1.何謂5S? ?整理 ? SEIRI ?整頓 ? SEITON ?清掃 ? SEISO ?清潔 ? SEIKETSU ?素養 ? SHITSUKE 5S是日本人歸納出的一種管理方法, 看!它取日本語5 個音標之字首而成. 1-1.何謂5S? 1-1-1.整理 ?定義:在工作現場區分需要與不需要的東西. ?保養需要的東西. ?撤除不需要的東西. 一.5S常識全員必備 哪個需要? 哪個不需要? 天知道! 一.5S常識全員必備 1-1.何謂5S? 1-1-1.整理 ?目的: ?騰出寶貴的空間. ?防止誤用.誤送. ?防止變質與積壓資金. ?制造清爽的工作場所. 這樣還不清爽? 你來干吧! 一.5S常識全員必備 1-1.何謂5S? 1-1-2.整頓 ?定義:將需要的東西加以定位置放,並且保持在需要時能立即取出的狀態. ?定位之後,要明確標示. ?用完之後,要物歸原位. 何謂 “三定原則”? “定品.定位.定量” 是也! 一.5S常識全員必備 1-1.何謂5S? 1-1-2.整頓 ?目的: ?縮短前置作業時間. ?壓縮庫存量. ?防止誤用.誤送. ?塑造目視管理的工作場所. 三定原則是目視管理的前提. 目視管理是量化管理的基礎. 一.5S常識全員必備 1-1.何謂5S? 1-1-3.清掃 ?定義:將不需要的東西,加以排除,丟棄,以保持場所無垃圾,無污穢之狀態. ?勤於擦拭機器設備. ?勤於維護工作場所. 這裡有死角沒有擦! 一.5S常識全員必備 1-1.何謂5S? 1-1-3.清掃 ?目的: ?減少公傷. ?保證品質. ?塑造高效率的工作場所. 一屋不掃何以掃天下! 一.5S常識全員必備 1-1.何謂5S? 1-1-4.清潔 ?定義:維持清掃過後的場區及環境之整潔美觀.使工作的人覺得幹凈衛生而產生無比的幹勁. ?現場時刻保持美觀狀態. ?維持前3S的效果. 哇!亮的象面鏡子. 一.5S常識全員必備 1-1.何謂5S? 1-1-4.清潔 ?目的: ?提高產品的品位. ?提昇公司的形象. ?塑造潔淨的工作場所. 在我的領域裡沒有對手! 我的對手就是我自己. 一.5S常識全員必備 1-1.何謂5S? 1-1-5.素養 ?定義:透過進行上述4S活動,讓每一位同仁良好的習慣,並且遵紀守規,使做到“以廠為家,以廠為校”之地步. ?改造人性 ?提升道德 人質向上運動 優良品質的人決定優良品質的產品. 一.5S常識全員必備 1-1.何謂5S? 1-1-5.素養 ?目的: ?養成良好的習慣. ?塑造守紀律的工作 場所. 走出實驗室. 沒有高科技. 祇有執行的紀律. 一.5S常識全員必備 1-2.5S關聯圖 1S 整理 2S 整頓 5S 素養 4S 清潔 3S 清掃 區分 需要與不需要 的東西 將 不需要的東西 清掃幹凈 將 要用的東西 定位置放. 時時保持 美觀幹淨 使員工養成 良好習慣, 遵守規則. 要用的 不用的 地.物 人 鞏 固 質的飛躍