北京市通州区珠江奥古斯塔城邦度整合传播方案.ppt

suns ad. 这是一个 建于果岭上的悠质之城 新产品定位 与世界一起诗意地生活 亦庄·果岭·百万悠质生活城 PART 1- 目标 销售目标/工程节点/目标分解/品牌目标 PART 2- 分析 宏观背景/中观环境/微观竞争/明确挑战 PART 3- 策略 策略解读/品牌策略/品牌创意/推广策略 PART 4- 战术 第一阶段/第二阶段/第三阶段 目录 Contents 策略目的 竞争红海 随着潜在竞品的入市，竞争将会更加激烈 亦庄新城（卓越、复地等潜在竞品） 蓝海战略 本案 提炼差异点 创造新体验 开辟新市场 品牌忠诚度 通州新城（龙湖等潜在竞品） 面对整体市场：从“花园住区”到“国际悠质生活城” 随着产品形态的改变和推广要求的变化，整体的诉求转移到与亦庄和CBD人群相一致的国际社区的诉求上来。 面对区域市场：亦庄地王 充分利用区域市场新老交替的真空时期，凭借地缘优势和品牌实力，迅速奠定本案在区域地产阵营中的领导品牌地位。 竞争策略 提炼差异点： 1.区域差异----“亦庄新核心” 关键词----亦庄相对其他区域的优势//本案相对于亦庄传统板块的前景优势///关键点----区域环渤海战略下的京津城市铁路即将贯通//多中心规划下的北京新城/亦庄开发区与中关村环保园的交集//亦庄发展形势下的新核心区规划 2.产品差异----“百万果岭上国际前沿生活城”