华夏幸福基业商业模式分析.docVIP

华夏幸福基业商业模式简析 目 录 企业概况； 主要商业模式； 模式优劣势分析； 华夏幸福基业核心竞争力分析； 借鉴意义。 一、企业概况 华夏幸福基业股份有限公司创立于1998年，是中国领先的开发区投资运营企业集团，以建设“经济发展、社会和谐、人民幸福”的开发区城市为企业公民责任，公司核心业务包括园区开发运营和城镇开发建设。 2013年上半年，公司销售额共计159亿元，实现营业收入88亿元，实现营业利润23亿元。公司投资运营的园区新增签约入园企业28家，新增签约投资额102亿元。（数据来自公司2013年半年报） 公司秉持“一个开发区，一个城市的未来”的理念，华夏幸福基业以产业发展和城市发展双轮驱动的发展模式，以实际行动加入到推动中国区域协调发展、城乡统筹，推动中国城市化、工业化进程的行列。 二、主要商业模式 1、“园区+地产”的产业新城模式 园区运营主要是通过与地方政府签订区域整体委托开发协议，公司全权接管了园区开发的所有事宜，从前期的土地整理、基础设施建设到招商引资，再到后期的综合服务。 地产开发主要是在园区及其周边进行大规模的房地产开发。 图1、按土地性质分，开发区一般整体规划面积划分 2、“园区+地产”模式详细开发流程 图2： 注：本流程中所涉及平台公司及其他项目承接公司均为幸福基业控股子公司。 3、主要涉及行业及利润来源 主营业务收入状况及行业分布表（单位：亿元人民