项目部管理人员安全生产责任制考核办法和记录.docxVIP

南通市达欣工程股份有限公司惠山新城项目 l 惠山新城项目部管理人员安全生产 责任制考核办法 为了切实加强施工现场的安全管理工作，把安全生产责任制落实到位，确保项目的各项安全及文明施工管理目标都能完成，现根据有关规定，结合项目的实际情况，制定对项目部各级人员安全生产责任制的考核办法。 一、每个月度由项目经理对项目技术负责人、施工员、安全员、质检员、材料员、资料员等人员定期进行考核。 二、每月度由工程公司对项目经理定期进行考核。 三、对项目部管理人员安全生产责任制的执行情况按下表考核： 1、项目副经理安全生产责任制月度考核表 2、项目技术负责人安全生产责任月度考核表 3、项目安全员安全生产责任月度考核表 4、项目施工员安全生产责任制月考核表 5、项目质检员安全生产责任制月度考核表 6、项目材料员安全生产责任制月度考核表 7、项目资料员安全生产责任制月度考核表 8 、现场电工安全生产责任制月度考核表 设备管理员安全生产责任制月度考核表 保管员安全生产责任制月度考核表 四、考核结果 1、考核得分在80分及80 分以上者为合格，得分不足80 分的为不合格。 2、对被考核不合格者，由考核者根据情节轻重，参照公司有关规定，给予相应的经济处罚。 项目部副经理安全生产责任制考核表 考核者 姓名 被考核 者姓名 考核 时间 序号 考核项目 扣分标准 应得分 扣减分 实得分 1 安全目标安全制度及施工组织设计 项目部人员配备不足的扣10分 未配置安全员的扣20分 未编制安全目标或本季度安全目标未完成的扣20分 未编制安全施工组织设计的扣10分 专业性项目未单独编制施工方案的扣10分 安全施工组织设计中安全措施不全面的扣5分 未组织安全交底的扣4分 未建立安全制度或制度不健全的扣20分 未及时办理安全报监、安全备案的每次扣10分 20 2 安全及文明施工设施、安全教育培训 对新进场及换岗人员未组织进行安全教育的扣25分 本人未参加年度安全教育培训的扣25分 项目管理人员未参加年度安全教育培训的扣10分 有违章指挥的扣15分 安全及文明施工设施不齐全或不合格的扣15分 无具体安全教育内容的扣8分 未教育工人正确使用安全防护用品的扣10分 未对项目管理人员考核的扣10分 25 3 安全验收安全检查整改 安全措施未落实冒险施工的扣35分 未及时组织安全验收的扣10分 未经验收或验收不合格、未经检测合格强行使用的扣10分 未按规定每周组织安全生产检查的扣10分 安全防护用品配置不足的扣15分 受到上级安监部门或业主、监理等单位下达整改或投诉的扣20分 被责令停工的扣35分 拒不停工或整改的扣35分 未落实整改措施或不及时整改的扣15分 35 4 安全事故 发生重大安全事故扣20分 有工伤事故未及时报告或未有效制止事故扩大者扣20分 有工伤事故未按“四不放过”原则处理的扣10分 有事故现场受破坏的扣15分 20 小计 100 项目部技术负责人安全生产责任制考核表 考核者 姓名 被考者 姓名 考核时间 序号 考核 项目 扣分标准 应得分 扣减分 实得分 1 施工组织设计安全方案 总体施工组织设计中缺安全技术措施的扣10分 未编制安全施工组织设计的扣20分 安全组织设计内容不完全的扣10分 安全组织设计未经审批的扣8分 专业性项目未单独编制施工方案的扣10分 方案可行性差或未经审批的扣8分 安全技术制度未建立或不健全的扣5分 缺安全技术教育培训计划的扣10分 20 2 安全技术 管理 未对新进场工人进行安全教育的扣20分 施工过程未落实安全技术措施或违章指挥的扣分 未定期组织管理人员参加安全技术教育培训的扣10分 未及时组织安全验收的扣10分 未组织安全技术交底的扣10分 交底单签字不齐全的扣5分 受到上级安监部门或业主、监理等下达停工、整改单或投诉的扣15分 未及时制定整改技术措施或措施不得力扣10分 上级安全部门下达停工令后拒不停工整改，强行施工的扣25分 25 3 安全检查整改措施 未按规定每周组织一次安全生产检查的扣25分 在检查中存在的安全隐患未督促落实及整改的扣15分 未落实整改技术措施的扣20分 日常检查中下达的安全隐患整改通知单未按时整改关闭并反馈的扣15分 35 4 安全 事故 发生重大安全事故扣20分 有工伤事故未及时上报扣10分 有工伤事故未及时制定救护方案的扣10分 20 小计 100 项目部安全员安全生产责任制考核表 考核者 姓名 被考核者姓名 考核 时间 序号 考核项目 扣分标准 应得分 扣减分 实得分 1 安全制度执行情况 安全及文明设施不合格或不齐全的扣15分 安全措施落实不到位的扣15分 不执行安全施工组织设计或施工方案的扣15分 违反安全规章制度的扣15分 安全技术资料不完整扣5分 未按制度要求考核作业班组的扣5分 1