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第8章 投资控制 投资控制概述 投资控制是指要在批准的预算条件下确保项目保质按期完成。也就是在项目投资形成过程中，对项目所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正将发生和已发生的偏差，把各项费用控制在计划投资的范围之内，保证投资目标的实现。 投资控制的目的是降低项目成本，提高经济效益。 信息工程项目投资控制框架 1、资源计划 输入： 1）工作分解结构 2）历史资料 3）范围陈述 4）资源库描述 5）组织策略 工具和方法 1）专家判断 2）头脑风暴法 输出： 1）资源需求 2、成本估算 输入： 1）工作分解结构 2）资源需求 3）资源单价 4）活动时间估计 5）历史资料 工具和方法： 1）类比估计等 输出： 1）成本估算 2）详细说明 3）成本管理计划 信息工程项目投资控制框架 3、成本预算 输入： 1）成本估算 2）工作分解结构 3）项目进度 工具和方法： 1）成本估计工具和方法 输出： 1）基准成本 4、成本控制 输入： 1）基准成本 2）执行情况 3）改变的要求 4）成本管理计划 工具和方法： 1）成本改变控制系统 2）执行情况测定 3）另外的计划 4）项目管理软件 输出： 1）修改后的成本估算 2）预算更新 3）纠正措施 5）项目完成的成本估计 4）经验与教训 信息工程项目建设过程示意 信息工程项目投资控制过程示意 投资控制过程的大致