各部门岗位职责(2).docxVIP

＊天泰公司组织架构及岗位职责＊ PAGE28 / NUMPAGES28 天泰房地产开发公司机构设置及岗位职责 第一章 公司组织架构及高管岗位职责 一、公司组织架构 根据公司目前的人力资源现状，本着“科学合理、高效精干、一岗多责，事必到人”的原则，公司设六个职能部门和若干下属项目部，分别是办公室、财务部、数据中心、成本管理部、产业管理部、营销策划部和东关新村项目部、紫竹苑项目部以及未来新增待命名项目部。 股 东 会 股 东 会 董 董 事 会 总 经 理 总 经 理 开发副总经理经营副总经理 开发副总经理 经营副总经理 数据中心财 务 部营销策划部产业管理部办 数据中心 财 务 部 营销策划部 产业管理部 办 公 室 项 目 部⑴ 项 目 部⑵ 总 工 程 师 项 目 部⑶ 成本管理部 二、公司高管岗位职责 (一) 总经理 1、全面负责公司的经营管理工作，提出并掌控公司发展方向、总体目标和重大决策。 2、制定公司经营管理目标、成本目标和利润目标；审核确定公司分配制度；行使对融资借贷、财务收支、款项拨付等重要财务活动的管理权、审核权和签批权。 3、负责公司内部组织机构配置以及各级经营管理人员的选聘和任命。 4、负责拓展公司的对外经营业务，加强与地方政府及相关职能部门的沟通联络，妥善协调社会公共事务，确保公司发展战略和开发项目的顺利实施。 (二) 经营副总 1、协助总经理抓好公司全局性管理，必要时，在总经理授权下临时主持公司阶段性工作。 2、分管项目研发部和产业管理部，负责公司的行政事务、外事接待、内部管理、会务组织、办公用品购置和固定资产管理等工作。 3、负责公司附属资产和非房地产项目（林碧园宾馆、凤凰台产业园和投融资机构）的经营管理。 4、完成总经理交办的其他工作任务。 (三) 开发副总 1、协助总经理抓好公司全局性管理，必要时，在总经理授权下临时主持公司阶段性工作。 2、负责公司项目研发、前期论证、规划设计、立项核准、开工报建、产品营销、成品移交等开发建设全过程的组织实施和监督检查。 3、分管成本控制部、法务部、营销策划部及下属各项目部，确保所有开发项目流程合理，技术规范，施工安全，质量上乘，特色突出，品牌可信。 4、完成总经理交办的其他工作任务。 (四) 总工程师 1、负责公司所有项目的工程质量、安全管理、技术指导和成本控制，对各项目部在工程技术方面具有直接指导权，并对工程质量承担责任。 2、主持审核投资项目的设计方案，审定设计单位所有图纸及设计技术变更通知。 3、负责参与承建单位的选择和招投标工作；审批承建单位提出的组织设计方案、施工技术方案和施工进度计划；审查承建单位的材料、设备清单及规格质量；审核、控制工程项目建设成本。 4、负责主持工程图纸的会审会签和技术交底；督促检查承建单位严格按照图纸及技术规格施工；负责及时处理质量、安全事故，确保安全生产和工程质量。 5、负责组织设计单位和承建单位进行工程竣工初步验收和综合验收，向有关部门提交竣工验收报告。 6、参与项目完成后的整体移交，组织相关单位签订质量保修协议和物业管理协议，确保开发项目善始善终。 7、完成公司领导交办的其他工作任务。 第二章 各部门机构设置及岗位职责 一、办 公 室 （一）岗位设置 办公室主任 办公室主任 文秘外宣岗行政后勤岗人事法 文秘外宣岗 行政后勤岗 人事法务岗 （二）部门职责 1、办公室主任： 在总经理和分管副总领导下，负责公司的行政事务、建章立制、会务组织、后勤保障、人力资源、法务管理、上报下达、督察督办、文秘外宣、文件归档以及印章管理、证照审验等工作，为公司各部门特别是下属各项目提供优质服务，同时完成领导交办的其他工作任务。 2、文秘宣传岗： ⑴ 负责公司各类文案的起草、报送、收发、传阅和存档； ⑵ 负责公司各类会议的记录，按要求及时整理出会议纪要和决定； ⑶ 负责公司业绩、企业形象的策划与宣传，提高公司在全社会的知名度和信誉度； ⑷ 负责公司公章、合同章、法人章的保管和使用； ⑸ 负责公司档案资料（包括文件、图纸、合同、协议、录音、录像、图样、照片等）的整理、保管、统计和借阅服务等工作； ⑹ 负责公司各类证照的申办、变更、保管、提供和审验； ⑺ 负责公司工商年报、信用公示、信息化建设、网络维护等工作。 ⑻ 完成领导交办的其他任务。 3、行政后勤岗： ⑴ 负责公司行政事务的上报下达、督察督办、内外沟通和左右协调； ⑵ 负责公司的资产管理、会务组织和来客、来访接待工作； ⑶ 协同有关部室，负责公司办公设备、办公用品的采购和管理； ⑷ 负责公司的安全保卫、环境卫生和综合治理，树立良好的企业形象； ⑸ 协助公司领导对重大突发事件进行处