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物业系统财务知识学习 培训内容 1、财务审批权限 2、费用报销的管理 3、工资的计算及个人所得税的计算 4、物业系统责任指标 5、财务管理知识 借款和费用报销的审批权限（2008年） 附件一 财务审批权限(适用于房地产).pdf 2、费用报销管理 1、费用报销应严格按照集团公司规定的财务审 批权限执行，所有费用支出须在核定批准的 定额范围内开支。 2、采购物品的报销单据必须有各部门的申购单 和入库单，财务人员复核时应检查所付单据 是否经授权人的核准签字，核对发票金额是 否与入库单金额一致，发票抬头的单位全称 是否正确审核无误后才办理报销手续。 雅居乐地产控股有限公司差旅费定额标准 货币单位：除注明外均为人民币 工资计算 全薪=薪资总额+福利补贴 薪资总额=基本工资+周末加班费+奖金 福利补贴＝食宿补贴、岗位补贴、司龄补贴 实发工资＝应发小计－应扣小计 应发小计＝基本工资＋周末加班费＋奖金＋食宿补贴＋岗位补贴＋司龄补贴＋加班费（超时、一般超勤、法定超勤）+佣金+其它+奖罚+补发/补贴-考勤扣款（事假、病假、产假等） 应扣小计=个人扣费+基金会捐款+社保+住房公积 金 +个人所得税 超时加班费=基本工资/21.75/8*1.5*加班时数 一般超勤=基本工资/21.75*2*超勤天数 法定加勤=基本工