金科廊桥水岸推广和传播沟通案.pptVIP

人为万物之尺度 金科廊桥水岸2007年推广沟通案 目录 基本判断 推广发力点 核心价值与定位 命名、LOGO和形象 平面表现和销售道具 分段策略布置 同样重要的另两张牌 一、基本判断 2006年好成绩，因为 景观好、环境好，实景动人 院馆创新，X＋1等产品的差异化亮点 区政府对区域的带动 策略清晰，推广渠道准确 持续的活动拉近目标客户的距离 教育优势 金科品牌影响力 一、基本判断 目标客户心理判断 一、基本判断 2007会遇到的问题 二、推广发力点 必须思考的一些命题 金科廊桥水岸必须思考大盘的形象持续与提升的关系 金科廊桥水岸必须思考品牌形象如何支撑后期价格走高 金科廊桥水岸必须思考推广色系的审美疲劳问题 金科廊桥水岸必须思考院馆保鲜，产品升级的问题 金科廊桥水岸必须解决高层大户高总价的竞争问题 金科廊桥水岸必须解决如何讲地段的问题 金科廊桥水岸必须解决如何更精准吸引目标客户，加大来访的问题 二、推广发力点 调性思考 从梦幻感到经典感 推陈出新，耳目一新 提升调性，虚实相生 改变色调，神脉相承 二、推广发力点 组团案名 LOGO视觉 主色调 文化感、经典感的形象 媒体选择及形式 口碑与客户营销 二、推广发力点 它是一个品质象征，得天独厚的地理，不容置疑的创新产品与景观打造，使之昂然与其它高层拉开距离。 它是一个精神符号，能获得社会的广泛认同。是绝大多数目标群的自我认同和