财务体文档新系设计计划0605.pptVIP

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  • 2019-08-04 发布于湖北
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财务体系设计方案 靠山居现有财务系统分析 完善财务系统的思路框架 财务系统组织结构方案 部门职能及岗位职责要点 财务财务系统关键管理流程 下步工作计划 靠山居现有财务系统诊断 完善财务系统的思路框架 完善财务系统的思路框架 完善集团财务系统思路框架 完善集团财务系统的思路框架 完善集团财务系统思路框架 财务系统组织结构方案 财务系统组织结构方案 财务系统部门职能与岗位职责 财务管理中心职能要点: 严格执行国家财务制度,修订集团财务制度,制定企业财务目标 组织各企业编制预算,并结合集团实际情况进行平衡,监督预算执行情 况,定期作出分析 会计核算:核算各企业营业成本、费用、利润,编制会计报表,做出财务分析 资金管理:编制资金使用计划,合理调度资金,监督各企业资金使用,催收应收款项,加速资金回笼 财产管理:登记集团各项资产帐目,定期组织盘点 负责公司资金的筹集、配置、运用、分配和监督,扩大融资渠道,参与资本、资产运作。 财务监督及审核:检查财务人员执行财务制度、遵守财经纪律情况,监督、检查各企业的业务往来 库房管理:对物资验收、入库、库存、发放进行组织管理 财务系统部门职能与岗位职责 财务总监 直接上级:集团总裁 直接下级:集团财务管理中心经理 岗位职责要点: 负责建立财务会计制度,对集团的会计核算、财产管理、资金出纳、资本运营、采购、库房管理等工作进行组织领导 负责集团重大经济活

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