品牌定位及运营方式.docxVIP

关于品牌的创立 一、定位 讲求的是精准，而且还要有差异性。比如“坐奔驰，开宝马”的定位不同。要做好定位，首先要想清楚产品是什么，和同行有什么差异性，精神气质上有什么不同。 二、配资源 可通过在 36氪、虎嗅等网站上发文获得宣传，邀请媒体实际体验以争取他们的报道。 三、讲故事 对产品和商业模式进行包装和升级，把我们现有的产品、团队、创始人以及我们的初心，包装成吸引人的故事。在平凡中寻找不平凡，还要尽量用不一样的形式表现出来，如漫画、视频、音频。 四、放烟花 把各种力量都集中到一个地方，一次性地爆发出品牌最闪亮的一面。如小红书的线下的物料推广，在电梯间里用裸体美男来吸引眼球；物流包装上，用带有红色大LOGO的箱子刷存在感等。 五、谱曲子 在制造了一些噱头之后，还要时不时地制造点小高潮，不然的话，几个月不出现，大家就把你忘了。如Uber的很多创意策划和市场活动，在每一场活动之间，Uber都会定期制造活动小高潮。注意不要COPY别人的打法和节奏，因为每家公司的状态都不一样，所处的阶段也不同。 六、抢座位：一定要抢到垂直领域的前三个坐席。在活动、论坛中作为行业代表出现，让媒体举例时首先想到你。如果一时实力较弱，还可以把自己和“大款”绑定在一起以壮声势，比如蒙牛初创时，打的广告是“蒙牛，内蒙古第二大乳业品牌”。 定位、配资源、讲故事、放烟花、谱曲子、抢座位 六个步骤