集团相关流程管理工作介绍和近期相关流程优化推进计划.pptxVIP

首页;目录;目录;流程工作历程回顾;流程主要工作成果;目录;流程梳理;流程大类;流程执行形式;流程跨度;流程职能细分项：9类40项;流程执行效率统计;流程执行频次统计;流程频次时间波动;流程执行效果统计;流程调研问题分类;主要流程问题列举;流程问题折射的管理问题;目录;流程管理背景;;流程管理体系的建设思路;流程架构体系—流程框架地图;流程架构体系—流程分级目录;流程架构体系—单职能领域、业务条线流程树;流程架构体系—流程标准化设计规范（示例）;流程架构体系—单流程设计操作规范（示例）;流程架构体系—单流程设计操作规范（示例）;流程管理机制体系构成;;流程框架地图;流程IT支撑服务体系— BPM平台功能总图;流程IT支撑服务体系— BPM平台前端界面;流程IT支撑服务体系—流程E化建模房式结构;流程IT支撑服务体系—流程E化规范设计;流程IT支撑服务体系—流程统计分析图表;流程IT支撑服务体系—流程库、最佳实践;流程IT支撑服务体系—流程培训;目录;普华永道建议的流程管理组织（威高）;流程信息部的流程工作组成员;目录;流程工作概要计划;目录;集团总部流程工作计划;目录;流程清单划分;致谢