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中小企业人才瓶颈如何解决 何谓人才，很多企业觉得只要是按照企业正常制度上班者，非常听话，业绩好的员工，在公司得到上级信任的员工就是人才，其实这些都不是，作为我们老总来讲一定要认识人才真正的价值。人才是能为企业创造效益，提升效益，跟企业带来利润，降低企业经营成本，控制企业风险。 　　何谓人才，很多企业觉得只要是按照企业正常制度上班者，非常听话，业绩好的员工，在公司得到上级信任的员工就 是人才，其实这些都不是，作为我们老总来讲一定要认识人才真正的价值。人才是能为企业创造效益，提升效益，跟企业带来利润，降低企业经营成本，控制企业风 险。并非一定要到企业上班的人才是人才。人才不一定会到企业上班，是人才他能为很多企业解决多种问题。这个是每个中小企业总裁必须思考的问题，不能停留在 我们的传统思维上来做现代化企业，现在的社会在变，生活在变，市场在变，员工也在变，作为中小企业的带头人一定要跟着市场的变化而变化。 　　在改革开发30年里，我们很多企业靠投机，靠关系，靠走后门等等的方式把企业做大，所谓我们现在说的潜规则。这个时代主要是以技术为导向，自我 为中心。但是现在未来30年里面，这样的方式是不能把一个企业做大做强，现在必须以市场为导向，客户为中心。了解您的客户，了解您的市场，了解您的员工， 了解您的产品，了解人才在什么地方。 　　一个企业要想在人才这块有所突破必须具备几点： 　　1、 选人