营销部综合制度.docVIP

销售部管理制度 第一章 日常管理制度 一、上、下班制度 1、工作时间：白班8:30——18:00，午休时间12:00——13:30（保证有两人值班）， 晚班14:00——21:00. 2、上下班实行“签到”制度，员工必须按到达的先后次序签到、签退。未经项目主管批准未签到者，视为缺勤。上下班时签到、签退，非本人填写者，本人及代签者各罚款20元/次。未按先后次序签到者，罚款20元/次。 3、排休：售楼部为每周六天工作制，项目主管根据值班及销售情况安排置业顾问轮休。遇展销会或推广促销活动等可停止安排休息（不补休），遇国家法定假日，项目主管根据销售情况适当安排休息。 4、迟到、早退3次（含3次）以下，且每次迟到、早退少于5分钟（含5分钟）罚款20元/次；每次迟到、早退超过5分钟或迟到、早退超过3次/月以上罚款50元/次，迟到、早退30分钟以上的做旷工处理；无故旷工不超过半天者罚款100元/次；无故旷工超过半天者罚款200元/次，或做除名处理，并书面通知财务部及公司行政部。（罚款金额冲入营销部活动积金） 5、置业顾问请假需事先征得项目主管同意，销售主管的调休及请假需事先征得项目经理同意，事假需提前一天安排，事假每天扣发全额底薪，病假须提交有效证明，未提前请假或者请假未经批准而擅自脱岗时按旷工处理。 6、置业顾问需严格按照排班表值班。因特殊原因需换班时，必须提前