- 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
XXIT 信息技术有限公司
薪酬体系设计方案
暨薪酬管理制度
(二〇一七年十一月)
目 录
第一章总则 3
第二章薪酬体系与结构 3
第三章岗位绩效工资制 5
第四章绩效工资 6
第五章奖金 7
第六章晋升规定 8
第七章其他规定 9
第一章 总则
第一条 薪酬释义:
薪酬是对员工为公司所做出贡献和付出努力的补偿,同时体现岗位工作性质、员工
工作技能和知识经验等。
第二条 适用范围:
本管理制度适用于 XXXXXXX信息技术有限公司全体员工(临时员工除外)。
第三条 目的:
适应公司变革性管理的需求,进一步完善员工内部分配机制,提高员工工作效率,
增强员工岗位敬业精神,使员工能够与公司一同分享公司发展所带来的短、中、长期收
益。
建立员工薪资晋级机制,增强薪酬的激励性,以达到公司吸引人才、留住人才和激
励人才的目的。
第四条 基本原则:
(一)贯彻公司发展战略,促进人才队伍建设。
(二)以岗定薪,按绩取酬。在职位分类、评估和绩效管理基础上,根据岗位的相
对价值和任职者胜任能力、绩效表现支付薪酬。
第五条 确立依据:
(一)依据岗位综合评价,确定岗位级别;
(二)依据个人知识、能力和资历等确定个人所在级别档次;
(三)依据工作业绩确定个人绩效工资;
(四)依据公司效益、劳动生产率增长情况、社会平均工资增长率和社会物价指
数以及同地区同行业的薪资水平等,确定公司员工总体工资水平。
第二章 薪酬体系与结构
第六条 公司的薪酬制度为岗位绩效工资制。
第七条 薪酬结构:
员工工资由固定工资、浮动工资两部门组成。
固定工资包括:岗位工资、工龄工资、岗位津贴。固定工资是根据员工的职务、资
历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。
浮动工资包括:效益工资、绩效工资、全勤奖等。浮动工资是根据员工考勤表现、
工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬,每月调整一次。
月薪资总额
固定工资 浮动工资
岗位工资 工龄工资 岗位津贴 绩效工资 效益工资 全勤奖 奖金
基本工资是指根据员工所在职位、能力、经验、学历、价值核定的薪资。是员工生活的
基本保障。
在岗工资是指以岗位劳动责任、劳动强度、劳动条件等评价要素支付的工资。
效益工资是指按企业经济效益状况支付给员工的工资。 (在效益考核实施前,可统一
按 C 等效益工资与其他工资构成的岗位标准工资进行定薪。)
效益工资等级 效益指标达成率 效益工资计算比例
A 101%-120% 15%
B 81%-100% 10%
C 61%-80% 5%
D 60%及以下 0
绩效工资是指以对员工绩效的有效考核为基础,实现将工资与考核结果相挂钩,公司对
该岗位所达成的业绩而予以支付的薪酬部分。
工龄工资:为体现员工本企工作经验和服务年限对于企业的贡献,设工龄工资作为工资
的辅助项。工龄工资按实际到职年限,每满一年按 100 元发放。离职人员因诸多原因又
重新回到公司任职,
文档评论(0)