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PAGE PAGE 1 调车作业培训基础知识 调车作业培训基础知识业务材料 一、编制调车作业计划的基本依据是什么？ 答：编制调车作业计划，应根据阶段计划和现在车分布状况、到达列车编组确报，牵出线利用情况及调车场线路固定用途和存车情况，各装卸点作业进度及调车机工作动态等实际情况，按照《站细》及有关规定进行编制。 二、调车工作的领导及指挥是如何规定的？ 答：车站的调车工作，由车调度员（未设车站调度员的，由车站值班员）统一领导。 调车作业由调车长单一指挥。利用车务机车进行调车作时，可由车站值班员或助理值班员担任指挥工作。遇有特殊情况，可由有任免权限的单位鉴定，考试合格的连结员代替。 三、怎样编制、布置调车作业计划？ 答：调车领导人应正确及时地编制、布置调车作业计划。布置调车作业计划应使用调车作业通知单。使用无线调车灯显设备的车站，调车作业布置方法，由铁路局规定。 中间站利用车务机车调车，应使用附有示意图的调车作业通知单。 根据准东管内特点，统一使用不附有示意图的调车作业通知单。 四、调车作业通知单如何交接？ 答：调车领导人与调车指挥人必须亲自交接计划，调车指挥人必须亲自与调车机（本务机）司机交接计划。调车指挥人还应亲自（或指派连结员）对参加调车的全体人员进行传达。 一批作业用专用调车机作业不超过三钩时，可由口头方式布置，有关人员必须复诵。 五、怎样变更调车作业计划？ 答：专用调车机