建筑工程成本管理 第7章 建筑工程成本分析与考核.pptVIP

建筑工程成本管理 第7章 建筑工程成本分析与考核.ppt

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第七章 建筑工程成本分析与考核 第一节 建筑工程成本分析概述 第二节 建筑工程成本分析方法 第三节 建筑工程成本考核 第一节 建筑工程成本分析概述 一、工程成本分析的原则 工程成本分析应遵循以下原则: (1)实事求是的原则。 (2)用数据说话的原则。 (3)注重时效的原则。 (4)为生产经营服务的原则。 第一节 建筑工程成本分析概述 二、工程成本分析的分类 一般来说,工程项目成本分析主要分为以下三种: (1)随着项目施工的进展而进行的成本分析: 1)分部分项工程成本分析。 2)月(季)度成本分析。 3)年度成本分析。 4)竣工成本分析。 第一节 建筑工程成本分析概述 (2)按成本项目进行的成本分析: 1)人工费分析。 2)材料费分析。 3)机械使用费分析。 4)措施费分析。 5)间接成本分析。 第一节 建筑工程成本分析概述 (3)针对特定问题和与成本有关事项的分析: 1)成本盈亏异常分析。 2)工期成本分析。 3)资金成本分析。 4)质量成本分析。 5)技术组织措施、节约效果分析。 6)其他有利因素和不利因素对成本影响的分析。 第一节 建筑工程成本分析概述 三、工程成本分析的内容 1.人工费用水平的合理性 在实行管理层和作业层两层分离的情况下,工程项目施工需要的人工和人工费,由项目经理部与施工队签订劳务承包合同,明确承包范围、承包金额和双方的权利、义务。对项目经理部来说,除了按合同规定支付劳务费以外,还可能发生一些其他人工费支出,这些费用支出主要有: 第一节 建筑工程成本分析概述 (1)因买物工程量增减而调整的人工和人工费。 (2)定额人工以外的估点工工资(已按定额人工的一定比例由施工队包干,并已列人承包合同的,不再另行支付)。 (3)对在进度、质量、节约、文明施工等方面作出贡献的班组和个人进行奖励的费用。 项目经理部应分析上述人工费用水平的合理性。人工费用水平的合理性是指人工费既不过高,也不过低。如果人工费过高,就会增加工程项目的成本;而人工费过低,工人的积极性不高,工程项目的质量就有可能得不到保证。 第一节 建筑工程成本分析概述 2.材料、能源的利用效果 在其他条件不变的情况下,材料、能源消耗定额的高低直接影响材料、燃料成本的升降。材料、燃料价格的变动,也直接影响产品成本的升降。可见,材料、能源利用的效果及其价格水平是影响产品成本升降的重要因素。 第一节 建筑工程成本分析概述 3.机械设备的利用效果 施工企业的机械设备有自有和租用两种。在机械设备的租用过程中,存在着两种情况:一是按产量进行承包,并按完成产量计算费用的。如土方工程,项目经理部只要按实际挖掘的土方工程量结算挖土费用,而不必过问挖土机械的完好程度和利用程度;另一种是按使用时间(台班)计算机械费用的。如塔式起重机、搅拌机、砂浆机等,如果机械完好率差或在使用中调度不当,必然会影响机械的利用率,从而延长使用时间,增加使用费用。自有机械也要提高机械的完好率和利用率,因为自有机械停用,仍要负担固定费用。因此,项目经理部应该给予一定的重视。 第一节 建筑工程成本分析概述 由于建筑施工的特点,在流水作业和工序搭接上往往会出现某些必然或偶然的施工间隙,影响机械的连续作业;有时,又因为加快施工进度和工种配合,需要机械日夜不停地运转。这样,难免会有一些机械利用率很高,也会有一些机械利用不足,甚至会出现租而不用的情况。利用不足,台班费需要照付;租而不用,则要支付停班费。总之,都将增加机械使用费的支出。因此,在机械设备的使用过程中,必须以满足施工需要为前提,加强机械设备的平衡调度,充分发挥机械的效用;同时,还要加强平时的机械设备的维修保养工作,提高机械的完好率,保证机械的正常运转。 第一节 建筑工程成本分析概述 4.施工质量水平的高低 对施工企业来说,提高工程项目质量水平就可以降低施工中的故障成本,减少未达到质量标准而发生的一切损失费用,但这也意味着为保证和提高项目质量而支出的费用就会增加。可见,施工质量水平的高低也是影响工程项目成本的主要因素之一。 5.其他影响项目成本变动的因素 其他影响项目成本变动的因素,包括除上述四项以外的措施费用以及为施工准备、组织施工和施工管理所需要的费用。 第一节 建筑工程成本分析概述 四、工程成本分析的目的和作用 1.工程项目成本分析的目的 (1)根据统计核算、业务核算和会计核算提供的资料,对项目成本

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