培训管理制度(试行).docVIP

新利恒控股有限公司 管理制度 制 度 编 写 规 定 XLH-QGZ/XZ004-2005 修订号 1-1 实施日期 2005年 4月 18 日 第 PAGE 1 页 共 页 编制人 更 改 记 录 标 记 处 数 更 改 依 据 更 改 人 更 改 日 期 审核人 批准人 ××有限公司文件 培训制度（试行） 第一章 总 则 第一条 目的 为确保培训过程中每个环节的有效执行与落实，保证培训的效果，特制定本制度。 第二条 适用范围 一、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。 二、本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。 三、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用临时员工，临时员工的管理依照合同或其它相应规定，或参照本规定办理。 四、关于试用、实习人员，新进员工的管理参照本规定办理或修订之。 第三条 职责 一、人力资源部负责培训的计划、组织、跟进执行、评估与监督管理。 二、各职能部门负责组织本部门人员参加培训和相关课程的讲授。 第二章 培 训 第四条 内容（以下文字中用红颜色标注的，须领导特别斟酌） 一、培训组织 1、人力资源部在培训前3个工作日发送培训通知至各职能部门； 2、各职能部门负责人根据通知组织所属人员准时参加培训； 3、人力资源部必须在培训开始前完成以下各项准备工作： 1）桌椅根据培训需