工程变更流程ecn.docVIP

文件修订履历 版本 修订日期 修订章节 修订内容简介 备注 A 2011-04-28 ---- 新编 --- B 2012-09-16 全部 整合文件 C 2014-08-02 全部 整合文件 文件评审记录 部门 技术部 客服部 计划部- 采购 计划部- 仓储 计划部 -生产计划 工程部 品保部 管理部 生产部 意见 　 　 　 　 　 　 　 　 　 签名 　 　 　 　 　 　 　 　 　 日期 　 　 　 　 　 　 　 　 　 编制 ： 技术部 审批： 批准： 日期： 日期： 日期： 1、目的和范围 本程序规定了产品设计更改的工作程序，以确保产品设计更改图纸及文件的正确性、有效性与一致性。 本程序适用于艾沃意特投入生产的产品及相关设计文件的更改。 2、引用标准和术语 2.1 引用标准 《文件管理程序》 《品质记录管理程序》 《产品图样及设计文件更改办法》 2.2 术语 2.2.1设计更改——在产品投入生产后产品图样及相关设计文件的总称。 2.2.2技术文件——包括设计文件、工艺文件（工程部维护）等技术状态文件。 2.2.3设计文件——主要包括产品图样（包括铭牌）、BOM、设计计算书、DFMEA试验报告、产品标准、产品整机规范、关键特性清单、技术协议、产品装箱清单、产品使用说明书等，其形式有电子的和纸质的。 2.2.4试制——实施更改前样机或样件的试制。 2.2.5微小变更——通常指对量产整机及零部件的局部或全新更改。对产品性能没有影响，不影响产品的安全性或可靠性的更改，对产品外观（包括几何形状、材料、客户规定的内容或包装等）不能明显分辨的更改。此类变更可不通知客户。 2.2.6次要变更——通常指对量产整机及零部件的局部或全新更改。对产品性能没有影响，不影响产品的安全性或可靠性的更改，对产品外观（包括几何形状、材料、客户规定的内容或包装等）不能明细分辨的更改，但是对客户有影响（如安装、配件等）的更改。此类变更应通知客户。 2.2.7重大变更——通常指对量产整机及零部件的局部或全新更改。更改会引起产品主要性能变化的更改，影响产品的安全性或可靠性，造成工艺及工装模具发生重大变化，造成产品成本大幅变化，对产品外观（包括几何形状、材料、客户规定的内容或包装等）有明确影响。此类变更需取得客户认可方可进行。 2.2.8 快速变更流程——公司定制的一个设计更改流程，快速处理明显图纸错误，不合理的公差设计和设计缺陷的流程。 2.2.9 标准变更流程——公司定制的一个设计更改的全流程，该变更需要完整执行全部过程。 3、职责 3.1公司各部门按设计更改程序提出《工程变更申请单ECR》。 3.2 技术部 3.2.1 根据更改申请，提供变更方案； 3.2.2 组织工程变更申请的（ECR）评审和会签； 3.2.3 变更后的样机或样件的试做及效果的确认； 3.2.4 提供制品的处理方案； 3.2.5 ECR、ECN编码和管理工程变更评审，负责变更过程的控制。 3.2.6 负责将变更结果告知相关部门（如：销售部等）。 3.3 工程部 3.3.1 负责工程变更中的工装夹具的设计，修改和验证。 3.3.2 负责工程变更导致的作业指导书的变更。 3.4 品保部 3.4.1 负责工程变更会签时评估变更对品质及客户影响度。 3.4.2参与变更样机或样件的测试效果跟踪。 3.4.2 负责工程变更的产品区分标识、品质验证。 3.4.3 负责判定最终测试结果是否合格。 3.5 物资采购 3.5.1 负责仓库旧物料库存品、在制品、采购途中及供应商处库存的数据统计与新旧物料储藏的区分； 3.5.2 相关供方的开发； 3.5.3 相关物料的请购及采购； 3.5.4 向供方分发相关技术资料。 生产部 3.6.1负责统计旧物料（工厂自制件）的库存数量； 3.6.2负责工程变更的执行及相关配合工作事宜（例如：配合工程变更样机或样件的下料）。 3.7文控 负责ECR、ECN及相关图纸的发行，ECR、ECN模板详见附录1、附录2。 4、活动程序 4.1变更流程图 4.2 变更申请流程说明 设计文件经审批发放后，有关部门可根据以下原因提出产品设计更改建议。各部门更改提出人填写《工程变更申请单》，经其所