知识管理系统实现.pptVIP

知识管理系统实现 KM成果图 KM效果断 知识化管理阶段 知识管理阶段 管理知识阶段 成果巩固阶段 成果巩固阶段 知识管理分阶段实施步骤示意图 工作支持知识体系及地图建设 知识需求回收表 知识贡献回收表 专家知识回收表 常用知识（制度）回收表 知识名称统一、知识分类、需求时间（人员）总表 彩虹集团知识体系架构图 运营 平台 总体运营（战略规划） 资本运营（生产经营） 总体管理（行政/人力 资源财务、信息管理） 产品 工作链 清华彩虹 环保建材 汽车用品 科技公司 资讯公司 基础 平台 知识信 息管理 基础知识（管理知识 科技知识、法律知识 产品 知识 服务 营销 生产 采购 开发 规划 调研 确定知识树的层次架构，审批通过后输入到服务器中 回顾 设计调研表——发放并指导填写调研表——回收表格进行统一定义、知识分类到模块——按照管理链、业务链规划知识树——将知识树输入系统中 知识树建 立之步骤 推进措施 知识供需落实到人、岗位部门 规范每个模块的知识输入流程 员工培训、制度保障、绩效考核相结合 和工作流程紧密结合 知识市场化 第三章 知识管理组织设计 要达到的知识管理目标 知识管理委员会 CKO 部门知识协理 KM技术部 …… 部门知识协理