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- 2019-07-31 发布于中国
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班组安全建设与管理; 班组是企业的基层组织,安全建设是班组建设的重要组成部分,安全管理做得好,有助于生产、设备、现场管理等等,安全管理要求班组要明确存在哪些不安全隐患,对不安全隐患提出安全防患程序,全员了解相关程序,定期检查程序落实情况,对违反程序者严厉处罚。班组安全建设应从以下六个方面予以加强:;一.要有一个敢抓善管、技术过硬、重视安全的班组领导核心
班组长担负着对班组的日常生产和行政工作进行统一指挥、统一安排的重责,是安全生产的基层组织者和责任人。因此,班组长不但要具有一定的组织领导能力,思想觉悟高,责任心强,能关心、团结同志,而且还要有过硬的技能、强烈的安全意识和熟练的工业生产安全卫生知识。班组长要牢固树立“安全第一,预防为主、综合治理”的指导思想,带领班组全体职工为实现“安???、优质、低耗、高效”的目标努力完成和超额完成生产任务。 ; 班组安全员和工会小组劳动保护检查员是搞好班组安全工作的骨干力量,负有协助班组长搞好安全管理和群众监督的重要责任。因此,必须由能忠于职守、坚持原则、密切联系群众、热心劳动保护工作,并具有一定安全生产和工业卫生知识的同志担任。 ;;;三、要有一套完善的安全管理制度;;三、要有一套完善的安全管理制度
3、严格交接班制度;;三、要有一套完善的安全管理制度
5、健全设备维
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