中国十五冶企业文化建设交流材料.docVIP

PAGE PAGE 2 文化传薪火 携手筑基业 中国十五冶金建设有限公司党委副书记 王能彪 各位领导、各位同仁： 大家下午好！ 在激烈的市场竞争面前，企业文化建设在企业发展中的地位和作用越来越突出，“文化力”已经成为企业的核心竞争力。为实现集团公司“三大跨越”的战略发展目标，作为集团的出资企业应自觉担当起推进企业文化建设的重任，在集团公司母体文化的统领和指导下，不断培育具有时代特色和行业特色的个性文化，发挥文化力的“溶合剂”“催化剂”作用，统一员工思想认识，凝聚员工队伍力量，为集团公司和本企业的改革发展营造和谐氛围。下面，我将十五冶企业文化建设的基本做法向大家汇报如下： 一、结合企业实际，科学构建企业文化体系。 构建一个系统的、科学的和有生命力的企业文化体系，是企业文化建设的最基本要求和基本目标。构建企业文化体系要以价值理念体系、行为规范体系、形象识别体系为主要内容，以科学的工作方法为保障，体现企业特色，符合企业改革发展的要求。 企业文化是企业的灵魂,文化从企业诞生的第一天起就存在于企业之中，并且时刻在影响着员工的思想与行为，但明晰的企业文化体系却不是自然形成的，需要企业在发展的过程中不断总结、提炼。2005年底,公司领导班子着眼于企业持续发展,提出系统开展企业文化建设, 并成立了企业文化策划部。2006年2月通过招标方式选择咨询公司共建企业文化。项目文化组对公司企业文化