立足体系标准本质塑造一流管理软实力.pptx

立足体系标准本质，塑造一流管理软实力; 30多年来，九江石化经历了创业起步、扩展提升、改革发展三个阶段，取得了原油加工量的四次突破。公司现有常减压、催化裂化、加氢精制、连续重整、芳烃抽提、聚丙烯及储运、码头、热电、水务等46套装置单元。2014年，吨原油边际效益位列沿江5家炼化企业首位，调整后吨原油EBITDA（折旧息税摊销前利润）名列集团公司第7，增值指数（VAI）位列集团公司第1位。目前，九江石化正在建设800万吨/年油品质量改造升级工程，处于开工准备阶段。公司于2014年正式提出“建设千万吨级一流绿色智能炼化企业”的远景目标。;九江石化管理体系认证历程;目 录;;;; 2012年2月23日，结束狠反“低老坏”工作，启动塑造九江石化特色管理模式，开启全面提升软实力的新航程。;; 2013年强化塑造特色模式启动会，宣布7个意见、3个方案、1个通知，加上先期已印发实施的4个方案、1个通知，构成了年度重点工作强化方案。;一、注重策划本质，创建“两级”方案管理机制;一、注重策划本质，创建“两级”方案管理机制;一、注重策划本质，创建“两级”方案管理机制;一、注重策划本质，创建“两级”方案管理机制;一、注重策划本质，创建“两级”方案管理机制;一、注重策划本质，创建“两级”方案管理机制;17;一、注重策划本质，创建“两级”方案管理机制;;从2013