K3系统生产管理培训课程.ppt

客户培训部 否 开始 委外加工任务 生产投料 委外材料发出 委外加工入库 委外材料核销 MPS/MRP计算 任务下达 委外检验 合格? 是 否 结束 不良品处理 补料? 是 生产物料报废 委外材料发出 委外加工管理业务流程图1 委外材料直接发出 客户培训部 加工 单位虚仓 委外加工任务 生产投料 委外材料核销 开始 MPS/MRP计算 任务下达 委外检验 合格? 是 否 结束 不良品处理 补料? 是 否 生产物料报废 委外材料发出 调拨 倒冲 委外加工入库 委外加工管理业务流程图2 委外材料倒冲核算 客户培训部 委外加工除了业务结算与普通内部生产有所区别外，其他基本操作在业务处理上并无本质区别。 委外加工的领料与入库功能在〖仓存管理〗系统完成； 其他业务处理在〖委外加工管理〗系统中进行。 委外加工管理 客户培训部 建立委外加工任务与产品资料前，应先建立： 1、委外加工产品的物料属性； 2、委外加工的生产类型； 3、委外加工单位的基础资料； 4、对应的虚拟仓库/仓位； 5、虚拟工作中心。 如果委外加工产品需要检验，则设置物流资料的“检验方式”、选择“检验方案”与“检验员”；可方便建立委外加工生产任务的操作。 委外加工基础资料设置 客户培训部 1.在发料前为每个委外加工单位建立独立的虚拟仓库/仓位； 2.然后在每次发料时将物料从本公司的仓库/仓位调拨到委外加工单位的仓库/仓位中； 3. 委外加工单位完成生产交货时再根据产品的交货数量倒冲委外加工单位仓库/仓位的物料消耗； 4. 委外加工单位在生产过程中的物料损耗定期向委托单位报告并通过单独报损领料处理以调整库存数量，以严格控制物料损耗或者抵扣委外加工位的加工费用； 5． 通过物料即时库存查询即可知道物料在委外加工单位的库存情况。 注意事项： 系统设置—调拨单生成凭证。 调拨单和委外加工入库单生成凭证，委外加工出库单不生成凭证。 委外加工领料过程 客户培训部 委外加工生产任务单 来源： 一、 在委外加工管理系统中，只能手工录入或修改委外加工生产任务。 二、 也可由MPS/MRP投入生成的委外加工生产任务。 手工建立委外加工生产任务 步骤： 【委外加工管理】-【委外加工生产任务】-【委外加工生产任务单录入】 客户培训部 委外加工任务单维护 维护包含： 新增、修改、删除、查看、下达、结案、挂起、作废、分割等操作； 委外加工任务单的下达、分割生成相关业务单据。 进入序时簿界面进行维护，其步骤为： 【委外加工管理】-【委外加工生产任务】-【委外加工生产任务单查询】 客户培训部 委外加工任务单下达与变更 一、下达/反下达 　　下达委外加工生产任务单时系统自动生成生产投料单。 　　反下达委外加工生产任务单成功时系统自动删除关联的生产投料单。 二、变更 　　对于下达状态的生产任务单，变更可以增减计划生产数量，也可以前后调整“计划完工日期”，修改“计划开工日期”； 　　其他的任务状态都不可以执行变更。 客户培训部 生产控制学习目录： 　生产任务管理 　重复生产计划 　委外加工管理 　车间作业管理 　设备管理 客户培训部 业务简介 功能构成和主要流程 相关单据的操作功能 集成处理 界面操作演示 设备管理 客户培训部 设备管理 设备运行记录 设备点检 设备保养 设备润滑“五定” 设备维修 设备维修计划 计划维修 紧急修理作业 维修工单 设备修理验收 设备管理业务简介 客户培训部 设备管理系统 设置处理 设备辅助资料 设备基础资料 日常处理 设备运行 设备事故 设备点检 设备保养 设备润滑 设备维修 设备管理的功能构架 客户培训部 工序计划单下推，可生成 １、工序检验单 ２、工序移转单 ３、派工单 工序计划单下推 客户培训部 车间作业管理 　工序计划单 　工序排程与优先级设置 　工序移转 　工序派工 　工序汇报 　计时计件工资 客户培训部 工序排程 当一系列工作任务（工序计划单）被预分配到某一个工作中心/资源时，车间管理者需要对这些任务进行调整，平衡工作中心/资源在各个时间段的能力负荷。 工序排程 客户培训部 负荷分配策略 1）平均：将负荷平均分配到从工序计划